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新旧权利博弈，如果在业务布局中破解？@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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业务布局：预算才能形成管理有效闭环#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 医院构建运营架构时保本量的概念👉@观医变的周嫘 #医院管理 #医院运营
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如何提高床位运营能力@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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绩效核算训练⋯#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @周嫘讲医管
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公立医院一个值得管理研究的特例@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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基于业务布局，如何建立有效的人才培养机制#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘
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指标如何使用才能更好发挥价值？/床位使用率、平均住院日是算特别好的运营指标么？@潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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医疗服务在去中心化，在向专业，向患者靠拢！@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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管理者：下场不恋战，在场不怵谁！@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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公立医院员工五类分法在“圈子”@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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学习的本质在于引发思考@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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《病种权重生态图谱》人所具备的能力才是数据分析的前提@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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算清医院生命线，管理者要有运营阈值的概念@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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跳出成本视角思考县域医疗业务布局/服务更多当地百姓，是我们应有的责任@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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医院运营方向不能离开价值观而定@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管
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医院收入为＂0＂时，运营上该做哪些思考？@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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如何构建新型健康服务组织？#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @周嫘讲医管
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周嫘讲医管：行为优化制度、制度指导行为#医院管理#医院绩效#医院运营@观医变的周嫘
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周嫘：病床及护理两大资源在内科体系中重塑@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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效率评价中要关注到医护人员实际担负@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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周嫘讲指标描述及指标分类@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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绩效预算每年涨，员工收入却下降！#医院运营 #医院绩效 #医院管理
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科学设计病人年健康管理模式@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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门诊业务结构调整及梳理@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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一个专家或一能人，能撑起一家医院🏥？@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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哪些是当期必须发生的费用 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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临床业务未来发展两通道@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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公立医院如何重塑内科体系？#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @周嫘讲医管
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医院休检中心绩效怎么算？#医院绩效 #医院运营 #医院管理 @潘俊伍讲运营绩效 @观医变的周嫘 @周嫘讲医管
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管理者不做没有预期的投入@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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巧设学术主任、学术主席，用好、留好我们老主任[强]@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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怎样定义、计算公立医院三级床日成本@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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人力成本才是医院运营中的一级保底成本👍@观医变的周嫘 #医院管理 #医院运营
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建立导师及学术体系，解决新旧势力冲突@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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公立医院服务能力之困：供给不足和过度开发@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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医院运营指标：绩酬率的三级使用@观医变的周嫘 @周嫘讲医管 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理#医院绩效#医院运营
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在日常运行中标出黑天鹅事件，调整医院业务和管理布局。丨关注👉@观医变的周嫘，一起探究医院管理的深层问题。#医院运营 #医院运营管理 #医院管理 #医院绩效
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院长用好您身边的医疗资源，主场做战@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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公立医院业务布局容易掉入两个坑⋯#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘
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2022年总结，首要关注点“效率改善”@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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县域医疗，新型健康服务该怎么干？@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效