创始人少承担风险、多分红的合伙方案，真实案例分享股权 股权设计
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【股权设计与股权咨询】怎么通过搭建持股平台，确保创始人哪怕只占1%的股份， 也能在公司有绝对的控制权
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为什么创始人被踢出局，不是股权分配不对，根本性问题是架构设计不合理
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创始人出资，合伙人出力全面负责经营，创始人如何对自己做保护
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连锁企业如何做股权顶层设计，真实案例分享#
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出力的创始人和出资的投资方股东，怎么合伙比较合适股权股权设计
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股权顶层设计没那么复杂，最简单可落地的方式，注册3家公司就可以了。
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技术人员的合伙方案
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公司估值怎么算，估值是有形资产和无形资产的总和，所以估值不等于净资产，也不等于累计投入
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员工出资入股，公司的股权顶层设计该怎么做，真实案例分享
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引入出资方股东，一般都很难谈，只要给出这4个条件，基本都可以拿下
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商业计划书怎么写，以我自己2018年拿到大天使的商业计划书为例为例来分享
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控制权不等于股权比例，合理的控制权设计，应该包括这4个层次
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阿里巴巴的股权激励是怎么做的，其实很简单，2分钟可以讲清楚几十万人的股权激励方案
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很多老板都错误的以为公司章程很重要， 其实最重要的是股东协议
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公司人员规模，不到100人的，基本都可以用这套简单可落地的股权激励方案
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【股权设计与股权咨询】董宇辉拒绝一千万广告的背后
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创业风险隔离，不是简单的注册一家防火墙公司，应该从这3个层面来做设计。
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婚姻的尽头要么是离婚要么是亲人，合伙的尽头要么是仇人要么是兄弟，怎么避免合伙不成为仇人
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与人合伙开公司怎么分股权？务必区分4类股东和5个分配错误
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要不要去海南注册公司，公司的设计，股权的融资
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准上市公司花20个W让我做的员工股权激励方案，现在分享出来
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股权设计咨询落地，创业怎么找搭档，找合伙人
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50人左右规模的企业，怎么做股权激励，完整方案分享
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董宇辉一年收入多少【股权设计与股权咨询】
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公司股东太多，很多事情很难达成一致，议而不决，怎么解决公司决策权的事情
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合伙开公司，3种股份分配的方法
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0元退出净身出户都是瞎扯淡
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公司合伙人不给力，怎么调整股份分配
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公司股权分配不合理，可以用这三种方式重新分配
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股东合不来，产生内耗，按照这两个方法处理
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员工入股，又不想给员工公开公司的成本和利润结构的，可以用我讲的这种方法
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正确认知股权的商业价值
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创世股东的三重激励法
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阿里巴巴人才辈出，一起来挖挖阿里的人才培养体系
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合伙开公司，必须要注意的8个原则
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引入优秀的技术人才、管理人才，对方不出资。人才股按照这5个规则来分
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【股权设计与股权落地咨询】华为的股权架构，大公司的股权架构，完全不具备中小企业参考性
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多数老板都是拿公司的利润发工资，这是不对的。 定要学会拿未来的Q去发工资!