京东 11.11 红包
【10】Scott：管理是对什么负责 -《如何在中小前端团队中完成管理转型》
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【14】Scott：如何理解自己和员工 -《如何在中小前端团队中完成管理转型》
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【9】Scott：关于管理的三句话 -《如何在中小前端团队中完成管理转型》
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【15】Scott：如何摸底团队和业务 -《如何在中小前端团队中完成管理转型》
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【13】Scott：结构化思维与 PDCA -《如何在中小前端团队中完成管理转型》
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【11】Scott：做管理需要的能力 -《如何在中小前端团队中完成管理转型》
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【22】堂主：如何理解技术管理 -《如何推动与影响中型前端团队的成长》
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【16】Scott：如何达成管理共识 -《如何在中小前端团队中完成管理转型》
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【35】堂主：CICD/可视化及埋点 -《如何推动前端团队的基础设施建设》
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【12】Scott：发掘自己的管理优势 -《如何在中小前端团队中完成管理转型》
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【19】芋头：前端团队管理困境 -《如何带领前端架构团队突破价值困局》
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【前端大佬】宋小菜-Jimmy：埋点SDK是如何设计的
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【7】志遥：前端团队如何建设 -《如何在小型前端团队的管理中踩坑》
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【39】Scott：基建与团队生命周期 -《如何在人单力薄时立项推动基建》
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【33】堂主：基建到底在搞什么 -《如何推动前端团队的基础设施建设》
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【8】志遥：团队管理的心里话 -《如何在小型前端团队的管理中踩坑》
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【34】堂主：前端基础资产管理-《如何推动前端团队的基础设施建设》
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【6】志遥：走上管理的踩坑反思 -《如何在小型前端团队的管理中踩坑》
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【前端大佬的书架】蚂蚁集团-枭白：《最重要的事只有一件》
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【26】堂主：带团队的 8 个建议 -《如何推动与影响中型前端团队的成长》
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【36】堂主：基建要考虑的五件事 -《如何推动前端团队的基础设施建设》
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【5】志遥：丁香医生前端的发展 -《如何在小型前端团队的管理中踩坑》
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【37】Scott：基建在我眼中的样子 -《如何在人单力薄时立项推动基建》
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【20】芋头：前端团队管理挑战 -《如何带领前端架构团队突破价值困局》
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Giao Giao EMS 出道啦！！！
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【38】Scott：什么是基建及基建的难 -《如何在人单力薄时立项推动基建》
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【27】小爝：个人介绍与基建经历 -《如何推动基础架构项目落地》
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【前端大佬的书架】创业-Scott：《深度思维》