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冯颙:演讲是可以被科学的解释、训练和再造的——结构化思维与高价值汇报
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冯颙:如何培养沟通中的价值思考习惯?——结构化思维与高价值汇报
刘思玥:如何设计有效的向上汇报
王芳 Grace:六顶思考帽®——如何简单而高效的思考
黄海建:领导的方圆之道
任亭宇:演讲设计的六个核心问题
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邓小曼:只讲故事不讲理——用讲故事做好向上汇报
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(2)
Vivian:NDDK游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——高效群体决策&结果导向的高效沟通 授课片段(2)
陈志坚:激发下属的潜能——管理者如何做好绩效管理
毕波:向麦肯锡学习——解决复杂商业问题的结构化行动工具
邱晓英:IBPS复杂问题解决与价值创造
任丽峰:Google谷歌10倍速增长背后的秘密——OKR
马星:薪酬管理的十大工具表单
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(3)
任亭宇:演讲中影响他人的73855定律
陈苏娟:思维导图——职场高效思维工具
罗依芬:萃取核心竞争力,10倍提升个人身价
王子剑:从目标到落地——用POA思维高效达成团队目标
隋海涛:高效沟通的工具和逻辑——结构沟通力®
黄亦栋:用职场思维导图策划高效率的会议
君哲:企业为什么缺人才?——优秀人才愿意追随什么样的人
俞洋:聚焦汇报后听众的改变
王坤:鲜活的故事——用正确的方法CAST讲正确的故事
徐宗浩:如何理解德鲁克的管理哲学——目标管理
王兴权:销冠经验如何萃取
任亭宇:什么样的演讲表达更符合客户期待?
卢淇:高情商修炼——三步解锁情商密码
张璐:亚马逊六页纸工作法——让团队实现高效协作
丁志勇:SPAS最佳实践萃取方法与技巧 课程介绍
梁承献:标杆企业增长战略路径与战略落地之道——从0到3700亿的增长启示
郑超:Insight 交心——高感识沟通 授课片段(5)乔哈里窗分析
胡洁云:新任管理者角色转型(1)
君哲:战略 · 解码 · 地图——业务如何增长
宋致旸:突破人效困境——企业人效提升的核心法则
王琼:打造首席演讲官——用好故事线,提升魅力演讲
杨尚泽:时间管理与高效工作——AI时代的全新策略
邓小曼:发挥优势——用讲故事做好跨部门沟通
邓小曼:用优势激发团队活力
徐德伟:这些案例你中招了吗?——95后00后新生代员工管理与激励