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邓小曼:用优势激发团队活力
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邓小曼:用优势激发团队活力 #优势#盖洛普#易迪思体验课
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#绩效赋能 郭小磊:绩效赋能——激发员工潜能,打造高绩效团队(上)
陈志坚:激发下属的潜能——管理者如何做好绩效管理
冯一侃:极简沟通模型——每个人都能高效沟通
黑宏杰:高效沟通与团队合作
#绩效赋能 郭小磊:绩效赋能——激发员工潜能,打造高绩效团队(下)
刘方:充分激发大脑,感受创新魅力
领导高绩效团队沙盘模拟体验(上)
邓小曼:只讲故事不讲理——用讲故事做好向上汇报
邓小曼:发挥优势——用讲故事做好跨部门沟通
刘琳:正向激励,激发下属内驱力的有效管理(下)
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(1)
易炜:结构化逻辑思考——如何想清楚、说明白、做到位(上)
张璐:跟亚马逊学逆向工作法
易炜:结构化思维精要——想清楚、说明白、做到位
李莉:结构性思维——让你的思维“飞”一会
张璐:亚马逊六页纸工作法——让团队实现高效协作
李伟平:学习地图与人才培养
冯南石:BLM从战略到执行(上)
朱莎:优势和才干有什么区别
朱颖磊:从执行力到行动力——谁绑架了团队行动力?
班主任如何打造高效的班干团队——物色合适的班长
戴钊:高绩效团队的五个驱动力
邓小曼:缺点是优点的另一种表达
凌宇航:本源TTT实战训练营 授课片段(1)做讲师有哪些常见的痛点
俞亮:知人善任——DISC 性格领导力
陈晓璐:常见且有效的激励模式
毕波:向麦肯锡学习解决问题的七个步骤
刘哲涛:PPT和演讲,你的强势影响力(下)
管理者的第一要务:学会激励他人达成自己团队的绩效
彭健:结构性思维与表达——用逻辑提升说服力
冯南石:从技术走向管理
郝莉花:克服团队协作的五大障碍工作坊的目标客群
王玉婷:基于优势打造高绩效团队
傅东云:跨文化沟通
于民:商业洞察与创新沙盘模拟训炼(上)
陶琳:绩效管理的操作技巧
王磊:领导力数字化升级——MTeam领导团队实战模拟
陈向军:当下高管领导力项目必然是柔性(1+X)项目
黑宏杰:领导高绩效团队数字沙盘模拟(线下体验课)
谈判专家吕春兰:商务谈判之谋略技巧