京东 11.11 红包
制造业的知识工程只能一步脚印，一个阶梯一个阶梯地往上爬。#踏雪论坛#数字化转型
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昨天是工业设计时代，今天是工业仿真时代，明天是工业AI时代。 #踏雪论坛 #仿真 #工业软件
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信息化与数字化有啥区别？信息化在左，数字化在右！
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没学会等效的人，肯定是不懂仿真的人。 #踏雪论坛#仿真
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数字化转型的三个驱动力：流程、模型和知识！
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传统工程验证方法，用户等不起，公司花不起！ #踏雪论坛 #工业软件
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中国工业软件发展过程就是翻越五座大山的历程。
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仿真秀：工业云和工业AI时代的仿真新生态！
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当研发遇到ChatGTP会发生什么？ #踏雪论坛#数字化转型
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研发数字化转型需要抓住主要矛盾！
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知识的增值加工是知识工程实践的核心 #踏雪论坛#数字化转型
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如果说能源变革带来了工业革命，那数据变革则带来工业数字化转型。
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数字化规划，既要眺望星空，还要脚踩大地。#踏雪论坛#数字化转型
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企业状态不同，数字化转型的驱动力不同，务必要对号入座。
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知识工程：智能制造时代的研发智慧（1/2）
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没有仿真，正向设计将举步维艰。#踏雪论坛#仿真#数字化转型
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全球有多少仿真公司和仿真软件？
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仿真的本质是“假”，但如何让“假”的可信，实在是真学问！
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看似卡脖子的是工业软件，其实是数学和科学。
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打仗用奇兵，取胜靠国力。
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研发数字化转型本质上是对知识的利用方式的转型。
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研发智慧化就是将智能知识插件插入到研发体系的过程。
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仿真创业似围棋，入局容易登高难！
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知识工程的终极使命其实是：让我们感觉不到知识！
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仿真不要奢求精确，而应追求一致性。 #踏雪论坛#工业软件#仿真
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从''系统工程三大模型”到“数字化研发体系理想模型”，会经历怎样的演变历程？ #数字化转型 #踏雪论坛
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数字化转型需要企业进行全方位的数字化，而不仅是数字化平台的建设。#踏雪论坛#数字化转型
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研发数字化转型，分：三级大跳，12级小跳！ #踏雪论坛 #数字化转型
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成熟度模型是衡量的标尺，也是进步的阶梯。#踏雪论坛#数字化转型
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企业数字化转型，研发转型是上甘岭
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无矛盾的差距不是真正的差距，有矛盾的才是。 #工业软件 #踏雪论坛
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能源变革带来工业革命，数据变革带来数字化转型，知识变革带来“研发”数字化转型。
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没有成功的商业路线，就没有成功的技术路线！
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工业软件碰瓷《沉思录》。在宏伟的宫殿还没建成之前，暂算是烧砖制瓦吧！#工业软件 #踏雪论坛
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研发数字化转型的参考架构是个“活架构”，会不断成长和进化。 #踏雪论坛 #数字化转型
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数字生命体：无仿真，不孪生！唯仿真，不孪生！
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数字化转型，你本想吃螃蟹，但常常吃到蜘蛛！ #踏雪论坛#工业软件
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工业软件上云不是技术问题，本质上是商业模式的转型。
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无仿真，不孪生！唯仿真，不孪生。
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让知识找人，而不是人找知识，即“活知识”，是让知识与业务深度关联的要点。
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知识使用方式的转型带来研发数字化转型。