京东 11.11 红包
亚马逊创始人贝索斯：想法和创意再多，客户不买单就是扯淡
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贝索斯总结亚马逊成功的首要原则：像强迫症一样聚焦客户，而不是关心竞争对手。不然，对手做啥我们做啥，企业再努力都是白忙活，客户不会买单。
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亚马逊创始人杰夫·贝索斯：高管到底要为公司做什么？
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亚马逊创始人杰夫·贝索斯：领导者犯错少是因为他们能随时改变想法
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亚马逊创始人贝索斯：小决策不要天天开大会，大决策不要开会走过场
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亚马逊创始人贝索斯：人们真正厌恶的，是对事情失去控制
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“bold bets”（大胆赌博）是贝索斯经常提到的理念，用于激励亚马逊员工大胆试错如果只固守自己的一亩三分地，那将停滞不前，甚至在突如其来的变化中遭遇灭顶之灾
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Twitter创始人、前CEO杰克·多西认为好的想法遍地都是，最重要也是最难的是把它做出来。很多人总是说自己有个好想法，非常值钱，但大概只能运行在PPT上。
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Airbnb创始人布莱恩·切斯基：我犯过最大的错误，就是看到公司现金流充裕，然后觉得自己做什么都会成功，结果……
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贝索斯分享亚马逊的管理哲学：disagree and commit，立场鲜明地反对，然后毫无保留地支持。
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黑石创始人苏世民：老板天生会画饼，自己先被自己感动了。
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苹果创始人史蒂夫·乔布斯：一闪而过的想法不足为奇
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PayPal创始人彼得·蒂尔：对从0到1的产品来说，A/B测试一点用都没有
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PayPal创始人彼得·蒂尔：失败者才谈竞争，胜利者追求垄断
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PayPal创始人彼得·蒂尔：乔布斯和马斯克的创新，一般人学不会
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硅谷顶尖投资人纳瓦尔：不抠细节的创始人，容易经常推倒重来
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亚马逊是如何从一家网上书店成长为一个涉足硬件、云服务和媒体领域的巨头的？贝索斯总结开展新业务的路径有两个，一个是基于客户需求，倒推技术；另一个基于技术，挖掘客户
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Landing AI 创始人&CEO吴恩达：从iOS生态发展，看AI的创业逻辑
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亚马逊一直不赚钱，当被问到如何面对投资人压力的时候，贝索斯给出了以上回答。
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OpenAI CEO Sam Altman：不需要团队，一人公司也能干10个亿
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黑石创始人苏世民：员工如果做错事了，领导不应该朝他发火，应该自己对自己发火。因为自己的识人、用人和管理方面出了问题。
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特斯拉CEO、SpaceX创始人埃隆·马斯克：弱者才需要专利，大多数专利就是狗屁
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桥水基金创始人、商业畅销书《原则》的作者瑞·达利欧分享他的招人理念：如何招到真正合适的人？其实在交友上也通用。
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OpenAI CEO Sam Altman：创业者们最常犯的错误，就是开除人时拖太久
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现在TikTok跨境电商还值得入局吗？是骗局还是红利？一条视频告诉你
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亚马逊创始人杰夫·贝索斯：没有人能够一步登天
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摩根大通CEO杰米·戴蒙：一次用人失误，整个团队都要大换血
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特斯拉CEO、SpaceX创始人马斯克：不要持续优化本不应该存在的需求
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去做跨境吧，信我，上岸后真的会重启人生！！！
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贝佐斯：有想法不难，难的是做到这两点
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Netflix创始人里德·哈斯廷斯揭秘Netflix的招人标准，要么优秀要么滚蛋，这就是真实的Netflix文化。
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我们总是关心，未来十年有什么变化？但亚马逊创始人贝索斯指出，我们应该关心那些未来十年内不会改变的事情，那才是真正有价值的。
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贝索斯是这样理解“品牌”的，把公司想象成一个人，这个人的声誉就是公司的品牌，只能靠一次次履行对客户的承诺，声誉才能一点一滴积累起来。信任很难获取，崩塌却很容易
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OpenAI CEO SamAltman：不要相信专家对AI趋势的判断
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2007年的D5峰会上，史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨同台，被问到，要给大家什么建议的时候。乔布斯说，创业一定是因为热爱，因为但凡理智点的人都不会选择创业。
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为什么偶然间的想法能很快地出现在3D中，很想要的东西却要花费很长的时间才能显化成功
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亚马逊跨境电商：轻松创业，搞定副业
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领导力专家西蒙·斯涅克：游戏分为两种：有限游戏和无限游戏，而商业就是无限游戏。只有退场没有输赢
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冷门细分市场品，上架仅3个月月均出800单！
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即使像比尔·盖茨这样的大佬，也承认自己在遇到一些难题的时候，习惯去请教身边的人。无论在生活还是职场中，真正的聪明人在遇到事情的时候，不会埋头苦想，而是会求助别人
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被货代坑的故事，跨境电商卖家真实经历