亚马逊是如何从一家网上书店成长为一个涉足硬件、云服务和媒体领域的巨头的？贝索斯总结开展新业务的路径有两个，一个是基于客户需求，倒推技术；另一个基于技术，挖掘客户
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亚马逊创始人贝索斯：想法和创意再多，客户不买单就是扯淡
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贝索斯总结亚马逊成功的首要原则：像强迫症一样聚焦客户，而不是关心竞争对手。不然，对手做啥我们做啥，企业再努力都是白忙活，客户不会买单。
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亚马逊创始人杰夫·贝索斯：领导者犯错少是因为他们能随时改变想法
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亚马逊创始人贝索斯：人们真正厌恶的，是对事情失去控制
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亚马逊一直不赚钱，当被问到如何面对投资人压力的时候，贝索斯给出了以上回答。
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别人对你的认同，其实没那么重要。乔布斯认为自己在年轻的时候就会死去，所以必须抓紧时间取得成就。你可以喜欢他、追随他，也可以漠视他甚至讨厌他，但他改变了世界
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是技术主导产品，还是产品主导技术？乔布斯给出答案：一切从用户出发，因为市场永远能给出最真实的反馈。
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亚马逊创始人杰夫·贝索斯：高管到底要为公司做什么？
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有时候会想，如果人生重来会怎样，我会不会赚更多的钱，我会不会找到更合适的另一半，但沉溺过去只会徒增痛苦。芒格认为，推演过去，只是为了吸取教训，以便未来更好。
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维珍集团创始人理查德·布兰森：让更优秀的人替代自己，是老板能力的分水岭
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亚马逊创始人贝索斯：我们不是销售商品而是帮消费者做决策，所以商品的负面评价很重要。
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我们总是关心，未来十年有什么变化？但亚马逊创始人贝索斯指出，我们应该关心那些未来十年内不会改变的事情，那才是真正有价值的。
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读完一本书后一眨眼就忘得精光？比尔盖茨教你如何建立自己的认知知识体系，每一个认知强大的人，背后都有多个知识体系给自己的决策做支持。
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扎克伯格在哈佛的演讲：很多伟大的事业都是从一个小小的冲动开始的，没有什么事是提前规划好的，先启动比什么都重要。
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2007年的D5峰会上，史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨同台，被问到，要给大家什么建议的时候。乔布斯说，创业一定是因为热爱，因为但凡理智点的人都不会选择创业。
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“bold bets”（大胆赌博）是贝索斯经常提到的理念，用于激励亚马逊员工大胆试错如果只固守自己的一亩三分地，那将停滞不前，甚至在突如其来的变化中遭遇灭顶之灾
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乔布斯离开12年后重回苹果，重塑原本的品牌形象。在他的主导下，1997年7月份推出的苹果宣传片think different，成了世界上最经典的广告之一。
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维珍集团创始人理查德·布兰森：公司先活下来再说，不要总想着改变世界
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Twitter创始人杰克·多西从他的视角拆解了奢侈品店的魔力由何而来：奢侈品就是讲故事，每一个细节都如此美妙。
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PayPal创始人彼得·蒂尔：失败者才谈竞争，胜利者追求垄断
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领英创始人里德·霍夫曼：你的长处决定了你在公司的价值
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硅谷风投大佬彼得·蒂尔：如果你看到创业公司这么写商业计划书，有多快跑多快。
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跨境电商这些暴利类目大全！利润高达80%
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微软CEO、董事长萨提亚·纳德拉认为，竞争是商业的核心，但前提是要创造出真正有价值的东西。如果总盯着竞争对手，那自己就会失去创新的动力。
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杰夫·贝索斯的这段演讲发表于2001年，他说在亚马逊创立的7年时间里，他更喜欢那些被别人瞧不起的日子。
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黑石创始人苏世民：员工如果做错事了，领导不应该朝他发火，应该自己对自己发火。因为自己的识人、用人和管理方面出了问题。
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没有iPhone，就没有真正意义的智能手机！乔布斯在2007年的苹果发布会，开启了移动互联网时代
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当星巴克还有7个月破产，CEO霍华德·舒尔茨用真诚化解危机！他认为，公司最重要的是伙伴、其次是顾客，最后是股东。
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巴菲特：你的身体是这辈子仅有的财富，总不能等到50岁才开始保养它吧！
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OpenAI CEO Sam Altman：还没毕业就一大堆title的，这样的人多数会创业失败
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维珍集团经营覆盖交通、电信、娱乐、航空航天等，是当之无愧的跨界巨无霸。创始人理查德·布兰森形容维珍集团是一只“跟在大企业后面抢东西吃的小狗”
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乔布斯对2C市场（消费者市场）的理解非常极致，就是大家是否愿意花钱买单，这才是王道。
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OpenAI联合创始人、前特斯拉AI高级总监Andrej Karpathy：马斯克的“第一性”管理，三个极致加一个大锤
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我们从小就被教育要有宏大的理想和目标，比如成为亿万富翁、成为科学家，但芒格却反其道而行之，他的建议是：我们不必野心勃勃，如果从小的目标开始，愿望会更容易达成
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桥水基金创始人、商业畅销书《原则》的作者瑞·达利欧分享他的招人理念：如何招到真正合适的人？其实在交友上也通用。
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OpenAI CEO Sam Altman：撑起团队的，一般是那些不太聪明的人
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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会上，92岁的巴菲特分享人生经验：最后的赌局 就是投资自己。想象一下，如果自己身无分文，要靠什么吃饭？
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硅谷知名投资人纳瓦尔：改变自己所选择的路是非常痛苦的，甚至会被别人看做是傻瓜。但我们必须要保持初学者的心态，敢于重新开始。不然我们就只是在一直衰老下去。
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领导力专家西蒙·斯涅克：游戏分为两种：有限游戏和无限游戏，而商业就是无限游戏。只有退场没有输赢
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OpenAI CEO Sam Altman：优秀的创业公司，员工都是个位数