京东 11.11 红包
成熟度模型是衡量的标尺，也是进步的阶梯。#踏雪论坛#数字化转型
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制造业的知识工程只能一步脚印，一个阶梯一个阶梯地往上爬。#踏雪论坛#数字化转型
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没学会等效的人，肯定是不懂仿真的人。 #踏雪论坛#仿真
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数字化转型不是转技术，而是转战略、转业务、转人，其实就是研发相关的社会技术学体系的转型。 #数字化转型 #踏雪论坛
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困局：无知识、死知识、弱知识、远知识、浅知识 #数字化转型 #踏雪论坛
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三大工程驱动研发数字化转型层层递进！
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雷达图：变圆是均衡，变大是进化！ #踏雪论坛 #数字化转型
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中国工业对工业软件的真实刚需并不高，但被卡脖子的企业恰恰相反。那我们先满足哪个需求？刚需还是卡脖子？
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我们过分强调了工业软件中的工业知识属性，其实真正的卡脖子的是数学属性和物理属性。 #踏雪论坛 #工业软件
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企业状态不同，数字化转型的驱动力不同，务必要对号入座。
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当研发遇到ChatGTP会发生什么？ #踏雪论坛#数字化转型
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工业软件不创造GDP，却是GDP的杠杆，仿真是支点，带动千亿级的产业。
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线下用不好的技术，就别指望简单上云可以解决问题。 #踏雪论坛#工业软件
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工业软件碰瓷《沉思录》。在宏伟的宫殿还没建成之前，暂算是烧砖制瓦吧！#工业软件 #踏雪论坛
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追求研发模型的理想化，是数字化转型的顶层思维。
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这里面有仿真体系成熟度评估的详细评分卡。
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仿真是正向设计的核心
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数字化转型，你本想吃螃蟹，但常常吃到蜘蛛！ #踏雪论坛#工业软件
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企业数字化转型，研发转型是上甘岭
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请上苍给我一双慧眼，赶在时间前面看穿迷雾。
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仿真创业似围棋，入局容易登高难！
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中国自主仿真产业发展的十个误区 #踏雪论坛#工业软件#仿真
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如果说能源变革带来了工业革命，那数据变革则带来工业数字化转型。
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数字化转型的三个驱动力：流程、模型和知识！
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别把模型、仿真和数字孪生混为一谈！
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研发数字化转型需要抓住主要矛盾！
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成长的路从来就不平坦！
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仿真标准——让仿真变成生产力
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针对中国工业软件的万千怪像给出分析和答案。#踏雪论坛#工业软件
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传统工程验证方法，用户等不起，公司花不起！ #踏雪论坛 #工业软件
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无矛盾的差距不是真正的差距，有矛盾的才是。 #工业软件 #踏雪论坛
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企业仿真体系成熟度详解！
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那些真正务实的仿真标准是什么样的？
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咱看看知识是如何嵌入到业务中的。
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数字生命体：无仿真，不孪生！唯仿真，不孪生！
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企业凭什么做大做强：管理做大，知识做强！
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企业的仿真能力是怎么形成的？
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《天路》：到达美好之前，总是有一段艰辛的路！
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信息化与数字化有啥区别？信息化在左，数字化在右！
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仿真技术积累的大视野
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仿真是个怪东西：用好了，就是跨越的飞行器，没用好，就是前进的拦路虎。