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2021年严重不符合项最多的条款(前6到10),如何避免踩坑—IATF16949理解
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2021年严重不符合项最多的条款(前6到10),如何避免踩坑—IATF16949理解
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平均修复时间MTTR理解及计算—IATF16949
返工的两种实施方式—IATF16949理解
接口是什么,如何管理—IATF16949理解
产品审核的流程(IATF16949理解)
8.5.4库存品抽产(防护)—IATF16949的99个表格如何填写
如何描述审核发现—IATF16949理解
四点确认,防止出错物料的方法—IATF16949理解
8.2.1顾客沟通—IATF16949的99个表格如何填写
8.3.3.1产品设计和开发输入—IATF16949的99个表格如何填写
如何编制现场作业指导书—IATF16949理解
设计和开发过程需要设定的三类目标—IATF16949理解
IATF16949 体系理解 如何写对策 可逆对策和不可逆对策
可逆和不可逆对策—IATF16949理解
就用有效性和效率两个指标考核过程就够了—IATF16949理解
措施的效果验证如何操作—IATF16949理解
过程管理的误区(IATF16949理解)
支持功能-如何管理支持功能—IATF16949理解
防错装置的验证方法—IATF16949理解
质量目标的职责—IATF16949理解
IATF16949冷知识(IATF16949理解)
过程绩效策划错误例子(IATF16949理解)
8.3.3.2制造过程设计和开发输入—IATF16949的99个表格如何填写
PPK和CPK计算方法的例子—IATF16949理解
升级管理如何进行—IATF16949理解
制造可行性评估的实施—IATF16949理解
改进的三个方面来源,你都清楚了吗?IATF16949理解
培训需求的获得—IATF16949理解
在外部审核期间如何提供资料—IATF16949理解
外部实验室管理要求—IATF16949 理解
组织架构变更后需要完成的事项(IATF16949理解)
质量目标(过程目标)需要和哪些进行比较—IATF16949理解
风险管理的层次性(IATF16949理解)
产品安全是如何被管理(IATF16949理解)
合同协议管理要点(IATF16949理解)
8.3.5.1产品设计和开发输出—IATF16949的99个表格如何填写
要求的层次性理解—IATF16949理解
培训效果评估内容和方式—IATF16949理解
法律法规必须在哪里被考虑(IATF16949理解)
问题点解决方法—IATF16949理解
质量目标的多方面管控(IATF16949理解)