IATF16949冷知识（IATF16949理解）
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PPK和CPK计算方法的例子—IATF16949理解
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四点确认，防止出错物料的方法—IATF16949理解
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读懂MSA手册中计量可重复性GRR分析结果-MSA的理解
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分层审核具体如何实施（IATF16949理解）
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简单且有效计算OEE—IATF16949理解
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如何描述审核发现—IATF16949理解
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接口是什么，如何管理—IATF16949理解
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设计和开发过程需要设定的三类目标—IATF16949理解
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问题点解决方法—IATF16949理解
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产品安全是什么？（IATF16949理解）
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内审员资格的保持（IATF16949理解）
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平均修复时间MTTR理解及计算—IATF16949
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问题点发生的三个方面的原因（IATF16949理解）
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质量管理体系有效性是什么（IATF16949理解）
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过程绩效策划错误例子（IATF16949理解）
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风险管理的层次性（IATF16949理解）
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升级管理如何进行—IATF16949理解
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制造可行性评估评估什么（IATF16949理解）
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经验教训是什么，如何实施（IATF16949理解及实施）
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要求的层次性理解—IATF16949理解
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顾客满意度的客观评价方法 IATF16949理解
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法律法规必须在哪里被考虑(IATF16949理解）
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如何计算顾客需求节拍-IATF16949理解
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制造可行性评估的实施—IATF16949理解
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培训效果评估内容和方式—IATF16949理解
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监视和测量设备的区别（IATF16949理解）
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顾客需求节拍是什么？如何计算（IATF16949理解）
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特殊特性指的是什么（IATF16949理解）
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体系策划和五大手册的第一步（IATF16949理解）
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制造过程审核必须获得的结论—IATF16949理解
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应急事件的六个应对阶段—IATF16949理解
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06.1各个过程风险和机遇的识别及采取的措施—IATF16949的99个表格如何填写
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第五版FMEA，设计及FMEA的表格填写（6）优化—FMEA
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022量具研究：NDC的理解
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交接班管理如何进行—IATF16949理解
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图表：两个p控制图比较：用例子把Minitab的使用变简单
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返工的两种实施方式—IATF16949理解
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DFMEA严重度评分秒懂001
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读懂MSA手册中Kappa分析的结果—MSA的理解
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改进的三个方面来源，你都清楚了吗？IATF16949理解