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公立医院如何重塑内科体系?#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @周嫘讲医管
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重新搞懂DRG和DIP的管理方法:去信息化去概念化,从数据底层开始!#病种分析培训#医院绩效#医院运营
临床科室和学科建设:如何厘清混乱与建立秩序?丨关注👉@观医变的周嫘,一起探究医院管理的深层问题。#医院运营 #医院管理 #公立医院 #周嫘#医院绩效
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医院内部哪些会应该开?怎么开?有什么用?#医院绩效 #医院运营管理 #医院管理
如何提高床位运营能力@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
为什么要重塑医院的价值信仰体系?丨关注👉@观医变的周嫘#医院运营 #医院绩效 #公立医院生存战略 #周嫘
公立医院员工五类分法在“圈子”@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
新型健康组织服务逻辑:化整为零@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
怎样定义、计算公立医院三级床日成本@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
公立医院面对“运营困境”,需建设更高效的医生支持体系。#医院运营 #医院管理培训 #周嫘
您也认为公立医院只能谈公益,不能谈运营及绩效么?@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
周嫘:病床及护理两大资源在内科体系中重塑@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医院运营指标:绩酬率的三级使用@观医变的周嫘 @周嫘讲医管 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理#医院绩效#医院运营
县域医疗,新型健康服务该怎么干?@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
效率评价中要关注到医护人员实际担负@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
公立医院一个值得管理研究的特例@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医院运营:为何从病种视角下去看世界#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管
运营逻辑中跳不开“服务人次”@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
一个专家或一能人,能撑起一家医院🏥?@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医院运营我们应关注什么?@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
传承是我们医院文化中较重要的部分@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
床位使用率作为医院核心资源,是否应运用于科室的考核指标?#医院绩效 #医院运营 #医院管理 #公立医院生存战略 #周嫘
如何构建新型健康服务组织?#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @周嫘讲医管
不想当院长的大夫不是个好会计@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医疗服务在去中心化,在向专业,向患者靠拢!@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
标准化管理在医院推行为啥这么难?@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医保控费下,医院门诊业务梳理@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
周嫘讲指标描述及指标分类@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
算清医院生命线,管理者要有运营阈值的概念@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
新旧权利博弈,如果在业务布局中破解?@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
为什么说“门诊量目标+药占比控制”是典型的官僚式管理思维?#病种分析 #医院运营 #医院绩效
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2022年总结,首要关注点“效率改善”@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
导向不定义,绩效分不清@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
跳出成本视角思考县域医疗业务布局/服务更多当地百姓,是我们应有的责任@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
周嫘讲医管:行为优化制度、制度指导行为#医院管理#医院绩效#医院运营@观医变的周嫘
一入医门,终生为士!#医院管理 #医院运营 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管
指标跟目标相关,目标跟导向相关@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医院发展,须与临床科室共同探讨指标设计@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
服务价格改革带来成本核算逻辑的变化,关注每周三15;30观医变的周嫘《生存战略2.0》公益系列课程。2017年以后的医保支付制度改革的关键点是按人次按病种付费