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还病人以“人”的尊严:诊疗规范中为护理康复留出份额@观医变的周嫘#医院运营 #医院管理 #公立医院 #医院绩效
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如果未来将有50%的医疗服务被挤出医院,你做好准备了吗?丨#医院运营 #医院管理 #医院管理培训 #公立医院生存战略 #医院绩效
重新搞懂DRG和DIP的管理方法:去信息化去概念化,从数据底层开始!#病种分析培训#医院绩效#医院运营
绩效预算每年涨,员工收入却下降!#医院运营 #医院绩效 #医院管理
临床科室和学科建设:如何厘清混乱与建立秩序?丨关注👉@观医变的周嫘,一起探究医院管理的深层问题。#医院运营 #医院管理 #公立医院 #周嫘#医院绩效
基层医院陷入低耗和亏损的原因:病人基础差+病人被流失。#医院管理培训#医院绩效#医院运营
怎样定义、计算公立医院三级床日成本@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
一入医门,终生为士!#医院管理 #医院运营 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管
医院运营指标:绩酬率的三级使用@观医变的周嫘 @周嫘讲医管 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理#医院绩效#医院运营
从院级年度目标下达,用三大结构化打通财务到临床业务流程的改善@观医变的周嫘#医院运营 #医院管理 #公立医院 #医院绩效
新型健康服务组织,不是一个部门也不是一个工具#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘
公立医院员工五类分法在“圈子”@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
以病人的社会属性制定康复护理服务,温暖病人创造长续价值。#医院运营 #医院管理 #公立医院 #公立医院生存战略 #医院绩效
您也认为公立医院只能谈公益,不能谈运营及绩效么?@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
管理者不做没有预期的投入@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
县域医疗,新型健康服务该怎么干?@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医院的党委会和院长办公会有哪些区别?#医院运营 #医院管理 #医院绩效管理培训
人力成本才是医院运营中的一级保底成本👍@观医变的周嫘 #医院管理 #医院运营
运营逻辑中跳不开“服务人次”@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
最怕的绩效模式,因发🐑而发🐑#医院绩效 #医院运营 #医院管理 @潘俊伍讲运营绩效
不想当院长的大夫不是个好会计@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
哪些是当期必须发生的费用 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医技科室如何优化与总结@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
您认为医院运营中能够帮助我们穿透科室看病种的指标是?@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
公立医院推进全面预算管理,阻力大的原因是什么?#病种分析培训#医院绩效#医院运营
如何提高床位运营能力@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
公立医院一个值得管理研究的特例@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
新型健康组织服务逻辑:化整为零@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
探讨医院“多劳多得”的边界:医生写病历要不要给绩效?关注👉@观医变的周嫘#医院绩效 #医院运营 #医院管理 #医院管理培训 #公立医院
周嫘:病床及护理两大资源在内科体系中重塑@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
服务价格改革带来成本核算逻辑的变化,关注每周三15;30观医变的周嫘《生存战略2.0》公益系列课程。2017年以后的医保支付制度改革的关键点是按人次按病种付费
公立医院绩效困局之国家允许:“两个允许”政策中可奖励的人员包括谁?#病种分析培训#医院绩效#医院运营
床位使用率作为医院核心资源,是否应运用于科室的考核指标?#医院绩效 #医院运营 #医院管理 #公立医院生存战略 #周嫘
公立医院如何重塑内科体系?#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @周嫘讲医管
公立医院服务能力之困:供给不足和过度开发@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
书单推荐!想系统学医院管理,建议读读这类书籍。关注@观医变的周嫘#医院运营 #医院管理 #公立医院 #医院绩效
运营的核心部门有哪些,核心要解决什么问题,如何解决?关注@观医变的周嫘@潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
运营角度看"盈利"与"绩效"#医院管理 #医院运营 @观医变的周嫘
贵院可有清晰的运🈺️及绩效指标?#医院管理 #医院运营 #医院绩效@观医变的周嫘
2035年将有50%的医疗行为流出医院,这绝不是危言耸听!#医院运营 #医院管理 #医院培训 #公立医院生存战略 #周嫘
公立医院业务布局容易掉入两个坑⋯#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘