京东 11.11 红包
如何降低采购总成本？采购总成本又包含哪些内容？
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采购损失成本中的外部损失成本包括哪些内容？
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为什么提高预防成本反而会降低整体采购成本？
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在采购管理中，如何降低材料成本？
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采购检验成本的含义以及如何降低？
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采购成本中的不可控成本包含什么？
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降低采购成本-建立价格信息体系
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为什么要重视采购中库存成本的降低？
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为什么要关注采购中的四种质量成本？
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采购总成本具体包含哪几种成本呢？
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采购价格分析的常用方法
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为什么产品质量合格率会与成本挂钩？
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为什么仓储成本在采购成本中占用很大的比例呢？
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采购中的“三不”你知道吗？
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如何权衡可控成本和损失成本所占的比例来达到质量总成本最低？
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采购总成本中的运输成本我们不可以忽视
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采购时影响价格的因素
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采购分析报价单时除了要注意完整的报价单应该包括的内容，还要明白报价单的展示信息可能会根据供应商和产品的变化有所不同。
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质量控制要有原则，也要有方法，除开控制源头，之前提到了三不，三要和四项原则，还有一项很关键的因素是持续改善，这在采购中也是很重要的一环
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与鉴定成本相比，我们更应该重视的是采购管理中的预防成本
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历史数据发的误区
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采购人的日常就是分析价格，那怎么通过市场来分析价格呢，今天就来教教你，市场价格法怎么用#采购 #市场价格 #价格分析
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目标价格法也是采购分析价格常用的方法之一
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影响价格的因素有哪些（1）
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现在可不是传统采购的天下了，战略采购更加符合当前的形式，已经被绝大多数企业积极相应
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流程设计的要素是什么？
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教你这几招，学会分析历史数据趋势
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采购人一定要有货比三家的本领，其中集中压价是必须要掌握的一个方法#采购 #压价 #货比三家
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战略采购的关键特征是什么？（2）
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采购一直都是企业腐败的重灾区，很多人会把采购和回扣受贿联系起来，采购突然有钱了正常吗#采购 #采购管理 #采购部门
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采购人需要了解成本，而且影响成本的因素也要知道如何消除，这是作为一个采购工作者最基本的
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采购每天都要分析价格，今天来教你一个分析的小技巧#采购 #价格分析 #横向思维
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做好采购需求管理就要进行合规性管理，前提就是有规矩可符，所以企业要先制定好内部的政策、流程，定下规矩
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我们在做采购价格分析的时候，可以根据制造成本，核算供应商报价的合理性，这就要了解一下实际成本法的附加作用了#采购 #供应链 #实际成本
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当今的采购已经从传统采购阶段走到了战略采购阶段，战略采购是采购发展的大趋势#采购管理 #供应链管理 #采购培训
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采购部门不是独立的孤岛，和其他的部门牵扯非常多，想做好采购工作就得会协调采购部门#采购 #采购管理 #供应链管理
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要想有效的履行采购的职责，就得有相应的组织保障，采购组织的地位就显得尤为重要
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采购人每天的工作之一，就是分析产品的采购价格，应用经验法就能很好的帮助你解决#采购 #如何进行采购价格分析 #经验
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用应用经验法做价格分析的时候，很多人都容易犯经验主义的错误#采购 #应用经验法 #供应链
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工艺流程有什么改进方法？
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想使用历史数据法，企业就要建立基本的数据档案，并且在每次采购时把相关数据记录下来，整理到数据档案里。