京东 11.11 红包
战略采购的关键特征是什么？（2）
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采购价格分析的常用方法
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怎样正确使用历史数据法？
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当今的采购已经从传统采购阶段走到了战略采购阶段，战略采购是采购发展的大趋势#采购管理 #供应链管理 #采购培训
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如何去了解采购需求并制定准确的采购计划呢？
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供应商多了好还是少了好？
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采购人需要了解成本，而且影响成本的因素也要知道如何消除，这是作为一个采购工作者最基本的
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采购成本中的不可控成本包含什么？
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目标价格法也是采购分析价格常用的方法之一
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采购检验成本的含义以及如何降低？
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作为一个专业的采购从业者，到底可不可以参加开标呢？别着急，视频最后告诉你#采购 #开标 #供应链
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采购损失成本中的外部损失成本包括哪些内容？
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现在可不是传统采购的天下了，战略采购更加符合当前的形式，已经被绝大多数企业积极相应
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我们在做采购价格分析的时候，可以根据制造成本，核算供应商报价的合理性，这就要了解一下实际成本法的附加作用了#采购 #供应链 #实际成本
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企业要想适应消费者需求，提升企业竞争力，就要具备柔性生产能力，而企业柔性生产能力的基础是供应商的柔性生产能力。
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采购部门不是独立的孤岛，和其他的部门牵扯非常多，想做好采购工作就得会协调采购部门#采购 #采购管理 #供应链管理
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采购人每天的工作之一，就是分析产品的采购价格，应用经验法就能很好的帮助你解决#采购 #如何进行采购价格分析 #经验
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用应用经验法做价格分析的时候，很多人都容易犯经验主义的错误#采购 #应用经验法 #供应链
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质量控制要有原则，也要有方法，除开控制源头，之前提到了三不，三要和四项原则，还有一项很关键的因素是持续改善，这在采购中也是很重要的一环
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为什么提高预防成本反而会降低整体采购成本？
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企业的成本支出主要有三大块，今天咱们来详细聊聊#采购 #供应链 #成本
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教你这几招，学会分析历史数据趋势
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横向比较的时候，我们一定要善于抓住产品的本质特点，我这就来教教你怎么办#采购#价格分析 #横向思维
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为什么要关注采购中的四种质量成本？
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你知道企业定价的目标分为哪几种吗？
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采购的早期参与有两个意思，采购凭什么早期参与到产品研发的创意中呢
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采购人的日常就是分析价格，那怎么通过市场来分析价格呢，今天就来教教你，市场价格法怎么用#采购 #市场价格 #价格分析
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降低采购成本-建立价格信息体系
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流程设计的要素是什么？
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在采购管理中，如何降低材料成本？
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为什么说产品成本对于产品销售很重要？
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采购时，不同的供应商给出了相同的报价，这时候应该如何去进行筛选呢？
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与鉴定成本相比，我们更应该重视的是采购管理中的预防成本
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为什么仓储成本在采购成本中占用很大的比例呢？
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采购中的“三不”你知道吗？
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为什么要重视采购中库存成本的降低？
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供应商提供的采购报价单一般有哪些套路？该怎样避免落入供应商的陷阱里？
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建立在理想状态下的最佳成本就是标准成本，那标准成本到底有什么用？#标准成本 #采购 #供应链
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采购一直都是企业腐败的重灾区，很多人会把采购和回扣受贿联系起来，采购突然有钱了正常吗#采购 #采购管理 #采购部门
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工艺流程有什么改进方法？
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想使用历史数据法，企业就要建立基本的数据档案，并且在每次采购时把相关数据记录下来，整理到数据档案里。