京东 11.11 红包
过程流程图的要求—IATF16949理解
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PPK和CPK计算方法的例子—IATF16949理解
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如何编制现场作业指导书—IATF16949理解
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产品审核的流程（IATF16949理解）
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平均修复时间MTTR理解及计算—IATF16949
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如何描述审核发现—IATF16949理解
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全尺寸和功能试验要求（IATF16949理解）
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过程管理的误区（IATF16949理解）
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顾客要求的分类(IATF16949理解）
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要求的层次性理解—IATF16949理解
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为什么我们的对策总是不符合要求（IATF16949理解
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四点确认，防止出错物料的方法—IATF16949理解
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简单且有效计算OEE—IATF16949理解
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8.5.1生产过程控制的要求项目—IATF16949的99个表格如何填写
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分层审核具体如何实施（IATF16949理解）
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平均故障修复时间MTTR理解（IATF16949理解）
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过程绩效策划错误例子（IATF16949理解）
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外购物料接收验证过程的实施—IATF16949理解
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风险管理的层次性（IATF16949理解）
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8.3.3.2制造过程设计和开发输入—IATF16949的99个表格如何填写
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06.1各个过程风险和机遇的识别及采取的措施—IATF16949的99个表格如何填写
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交接班管理如何进行—IATF16949理解
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升级是什么，如何管理（IATF16949理解）
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与顾客的服务协议的管理—IATF16949理解
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升级管理如何进行—IATF16949理解
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支持功能-如何管理支持功能—IATF16949理解
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理解组织及其环境（4.1）—IATF16949理解
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工程规范管理要求—IATF16949理解
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制造可行性评估评估什么（IATF16949理解）
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接口是什么，如何管理—IATF16949理解
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产品和服务放行的具体要求是哪些—IATF16949理解
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顾客满意度的客观评价方法 IATF16949理解
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与顾客服务协议的管理（IATF16949理解）
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质量目标的职责—IATF16949理解
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库存品抽查的理解及管理—IATF16949理解
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外部实验室管理要求—IATF16949 理解
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06.1.2.1FMEA分析要求—IATF16949的99个表格如何填写
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问题点解决方法—IATF16949理解
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产品安全是什么？（IATF16949理解）
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问题点发生的三个方面的原因（IATF16949理解）
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产品设计开发输入项目要求（IATF16949理解）