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顾客满意度的客观评价方法 IATF16949理解
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平均修复时间MTTR理解及计算—IATF16949
PPK和CPK计算方法的例子—IATF16949理解
四点确认,防止出错物料的方法—IATF16949理解
如何编制现场作业指导书—IATF16949理解
分层审核具体如何实施(IATF16949理解)
如何描述审核发现—IATF16949理解
8.5.4库存品抽产(防护)—IATF16949的99个表格如何填写
产品审核的流程(IATF16949理解)
接口是什么,如何管理—IATF16949理解
IATF16949冷知识(IATF16949理解)
8.5.1生产过程控制的要求项目—IATF16949的99个表格如何填写
为什么我们的对策总是不符合要求(IATF16949理解
交接班管理如何进行—IATF16949理解
IATF16949 体系理解 如何写对策 可逆对策和不可逆对策
设计和开发过程需要设定的三类目标—IATF16949理解
返工的两种实施方式—IATF16949理解
措施的效果验证如何操作—IATF16949理解
过程绩效策划错误例子(IATF16949理解)
就用有效性和效率两个指标考核过程就够了—IATF16949理解
经验教训是什么,如何实施(IATF16949理解及实施)
产品安全是什么?(IATF16949理解)
8.3.3.2制造过程设计和开发输入—IATF16949的99个表格如何填写
要求的层次性理解—IATF16949理解
与顾客的服务协议的管理—IATF16949理解
适宜性充分性有效性到底指的是什么—IATF16949理解
制造可行性评估评估什么(IATF16949理解)
供应商体系发展不同阶段的理解—IATF16949理解
车间平面布置图的策划要求(APQP)—IATF16949理解
改进的三个方面来源,你都清楚了吗?IATF16949理解
顾客需求节拍是什么?如何计算(IATF16949理解)
全尺寸检验和功能试验要求—IATF16949理解
升级管理如何进行—IATF16949理解
支持功能-如何管理支持功能—IATF16949理解
2021年严重不符合项最多的条款(前6到10),如何避免踩坑—IATF16949理解
法律法规必须在哪里被考虑(IATF16949理解)
顾客要求的分类(IATF16949理解)
8.3.5.1产品设计和开发输出—IATF16949的99个表格如何填写
质量目标的多方面管控(IATF16949理解)
防错装置的验证方法—IATF16949理解
05.3 .1确定所需岗位以及岗位职责及要求—IATF16949的99个表格如何填写