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顾客要求的分类(IATF16949理解)
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平均修复时间MTTR理解及计算—IATF16949
PPK和CPK计算方法的例子—IATF16949理解
四点确认,防止出错物料的方法—IATF16949理解
问题点解决方法—IATF16949理解
业务部门如何应对风险(IATF16949 理解)
接口是什么,如何管理—IATF16949理解
8.5.2可追溯性管理—IATF16949的99个表格如何填写
顾客特殊状态通知—IATF16949理解
与顾客服务协议的管理(IATF16949理解)
产品安全是什么?(IATF16949理解)
可逆和不可逆对策—IATF16949理解
如何描述审核发现—IATF16949理解
措施的效果验证如何操作—IATF16949理解
IATF16949冷知识(IATF16949理解)
设计和开发过程需要设定的三类目标—IATF16949理解
质量目标(过程目标)需要和哪些进行比较—IATF16949理解
审核期间如何回答问题(IAT16949理解)
过程流程图的要求—IATF16949理解
简单且有效计算OEE—IATF16949理解
顾客满意度的客观评价方法 IATF16949理解
分层审核具体如何实施(IATF16949理解)
外部实验室的管理(IATF16949理解)
未发生故障(NTF)管理—IATF16949理解
全尺寸检验和功能试验要求—IATF16949理解
如何计算顾客需求节拍-IATF16949理解
7.5.1.1质量手册—IATF16949的99个表格如何填写
过程绩效策划错误例子(IATF16949理解)
质量目标的职责—IATF16949理解
体系策划和五大手册的第一步(IATF16949理解)
要求的层次性理解—IATF16949理解
制造可行性评估评估什么(IATF16949理解)
8.2.1顾客沟通—IATF16949的99个表格如何填写
产品设计开发输入项目要求(IATF16949理解)
内审员资格的保持(IATF16949理解)
监视和测量设备的区别(IATF16949理解)
如何编制现场作业指导书—IATF16949理解
顾客需求节拍是什么?如何计算(IATF16949理解)
支持功能-如何管理支持功能—IATF16949理解
升级管理如何进行—IATF16949理解
过程管理的误区(IATF16949理解)