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[IPO-06] 拟IPO企业财务总监的任务和角色
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注意避开的坑: l 券商选择:声誉,现场团队的专业度,过往案例质量,券商评级为C级导致现场督导增加上市难度;2023年试运行未公开,2024年交易所网站可以公开查询。选择AB类,避免C类 l 收入准则:2020年开始启用,注意对比前后差异,审慎 l 老员工调岗:尽量避免敏感岗位人员辞退,有举报风险,不要人为制造意外 l 财务总监:是老板主要的考核对象,现有能力就要达标:建体系(核算,预算,管理),带团队 l 财务中层(财务经理):成长期间半年左右,如果跟不上就换人。 l 一般财务人员:新人是一张白纸,更容易调教 l 48分:2025年开始,企业IPO必须提交注册会计师的内控制度审计报告 l 财务总监对合规分寸的把握:①顶住来自老板的不合规要求 ②避免过度谨慎 l 股权代持:《新公司法》不允许股权代持,企业IPO前要清除 l 向董秘发展需要的准备:财务或法律背景,负责对外沟通协同(证监局,交易所),熟悉规则 l 上市公司财务总监要求:执业注册会计师空降,知识储备足够,抗压能力强,内部成长升职 l 清理账务:内部团队能力薄弱,可以借助外部团队;但不能完全依赖外部团队,企业自己要建立专职小组参与账务梳理
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