业委会到底怎么管？
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给业委会主任的一些建议
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居委会：业委会的活我不背
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业委会不知道建筑物区分所有权，工作思路会出错
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业主要求业委会主任提供公共账户明细表，其迫于压力到派出所投案自首
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业委会要清楚自己的权限，内部管理权要充分授权物业
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一位被迫辞职的业委会主任的经验分享。业委会失败经历分享，总结经验，在别人的尸体上前进！小区舆论阵地千万不能丢，群众基础一定要扎实！
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当选业委会之后，怎样才能有信心做下去
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业委会平时的主要工作有哪些？
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业委会当下的奇怪现状
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“因为我做不到，我就不参加业委会，既然你参加了，就应该达到业主的要求”
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如果一个业委会主任在小区里面没人骂，他得多失败啊
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物业因业委会集体离职而停止服务，业主拖欠40万服务费物业难以为继
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截止该届业委会到期时止，账户从亏损70万到盈余185万元
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居委会代为签订物业服务合同，是有前提条件的
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同一届业委会接连换个3个主任，园林小区不再园林，主任都去哪了
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工作一年的业委会主任的辞职信，品读到业委会工作的艰辛和无奈
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业委会认为物业在背后搞事情，被解聘物业更是进行“迷惑操作”
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业委会要解散或彻底停摆很容易，很重要的原因是内部出现了问题
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以业委会委员存在任职资格问题，要求委员停止履职并重选业委会
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担任业委会主任的心路历程，感受是这个活是世界上最难的活
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如何引导小区舆论理性化-业委会工作技巧
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什么是租售同权，如何去理解租售同权？
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如果物业和业委会双方都尽职尽责，传统“包干制”也能够有效管理小区
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原物业不离场威胁业主业委会，新物业一年后才正式入驻小区
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打开上一届业委会的正确方式
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为什么业委会适用非盈利组织会计制度
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你是合格的业主么？业主的权利和义务你知道多少？
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某一业委会工作交流群中，突然出现写给十二个部门的检举信
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浦东一小区业委会委员值班发生冲突，被定性互殴，觉得心寒！谁来保护我们业委会参与者？
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一进业委会深似海，对参与者专业度的要求很高
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成立业委会的流程步骤
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专业外包服务50万/年，业委会津贴22万/年，一个不足500户的小区，这样的业委会权限是否太离谱？
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业委会主任伪造银行流水和印章，公共资金实际余额仅为90.86元
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灵魂拷问：你会告诉亲友，你参与了业委会么？业委会不可持续的原因！
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业委会制度受疑与业主参与度低自治不充分不健全有着紧密关系
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居委会可依法代行未成立业委会的小区业委会职责
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谁才是物业管理责任主体？是物业企业么？还是业主自己？
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哪些情况，业委会可以启动选聘或解聘物业的相关程序
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业委会工作群里不能自由的聊天，可能被掐头去尾转发聊天记录作为证据
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业委会可视作小区矛盾的缓冲带，以一己之力几乎吸引了小区全部火力