乔布斯二十岁出头就通过创立苹果成为了百万富翁，当被问起年纪轻轻如何管理企业时，乔布斯给出了一个答案：养成问问题的习惯。
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是技术主导产品，还是产品主导技术？乔布斯给出答案：一切从用户出发，因为市场永远能给出最真实的反馈。
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苹果创始人乔布斯：还好我没读过商学院，也没看过华尔街日报，不然都不敢创业了
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苹果创始人乔布斯：年轻的公司和年轻人，永远会有创新的机会。死亡是生命最好的发明。只有旧的消逝了，新一代才会拥有说话的机会。
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乔布斯的过人之处，不仅在于创立了苹果，更在于扶持起了皮克斯。皮克斯最让他感到自豪的就是，无论压力多大，皮克斯坚持故事为王，因为再牛的特效，也拯救不了一个烂故事。
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2007年的D5峰会上，史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨同台，被问到，要给大家什么建议的时候。乔布斯说，创业一定是因为热爱，因为但凡理智点的人都不会选择创业。
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【乔布斯】最伟大的演讲之一
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乔布斯：要用更长远的眼光看待他人（不纠错的十年奋斗之路）
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没有iPhone，就没有真正意义的智能手机！乔布斯在2007年的苹果发布会，开启了移动互联网时代
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Netflix创始人里德·哈斯廷斯:员工需要被激励，而不是被管理
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苹果创始人史蒂夫·乔布斯：一闪而过的想法不足为奇
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乔布斯离开12年后重回苹果，重塑原本的品牌形象。在他的主导下，1997年7月份推出的苹果宣传片think different，成了世界上最经典的广告之一。
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贝索斯总结亚马逊成功的首要原则：像强迫症一样聚焦客户，而不是关心竞争对手。不然，对手做啥我们做啥，企业再努力都是白忙活，客户不会买单。
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通用电气历史上最年轻的董事长和CEO，杰克·韦尔奇独创了很多管理方法，包括“突然视察”、“手写便条”，他认为领导要克服嫉妒心，最好的员工应该马上得到激励或升迁
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芒格：如果再努力也没用，不如就放过自己
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杰夫·贝索斯的这段演讲发表于2001年，他说在亚马逊创立的7年时间里，他更喜欢那些被别人瞧不起的日子。
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《乔布斯在苹果的关键回答：沉默数十秒后说出最重要的事》
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全球市值第一的苹果公司，内部架构依然遵循初创公司的模式。乔布斯认为，良好的团队协作是基于对他人的信任，所以高层的工作就是分拆工作给相应的团队，无需全程监督。
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“91乔布斯谈最崇敬人物：“朱兰博士”丨质量管理的核心价值”
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我们从小就被教育要有宏大的理想和目标，比如成为亿万富翁、成为科学家，但芒格却反其道而行之，他的建议是：我们不必野心勃勃，如果从小的目标开始，愿望会更容易达成
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比尔·盖茨：年轻人在创业之前，最好先去公司上个班
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乔布斯从不做消费者调研，创业者要如何抓住消费者真实需求呢？
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亚马逊创始人杰夫·贝索斯：高管到底要为公司做什么？
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PayPal创始人彼得·蒂尔：乔布斯和马斯克的创新，一般人学不会
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VR简史-乔布斯的VR愿景
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黑石创始人苏世民：员工如果做错事了，领导不应该朝他发火，应该自己对自己发火。因为自己的识人、用人和管理方面出了问题。
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Meta前COO雪莉·桑德伯格连续多年被《福布斯》评为全世界最具影响力的女性之一，桑德伯格精通业务并擅长管理，她为人处世的方式改变了人们对女性领导的刻板印象
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顶级投资人纳瓦尔认为，不少创业者都被所谓的“人脉理论”忽悠了，因为在你一无所有的时候，花几年时间拼命社交获取人脉都不如自己专心做出点成绩，那时候人脉自然会来找你
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比尔·盖茨：马斯克和乔布斯毫无可比性！网友：反正他俩都厉害。
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AIGC人物志：乔布斯，只有疯狂到认为自己可以改变世界的人才能改变世界
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【乔布斯演讲】生活中的每一个经历都是我们成长和成功的关键，一切都在于我们如何与之相连
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这段2009年的视频让大家窥见稻盛和夫的经营之道一角，在经济不景气的时候，要忍耐、能吃苦，韬光养晦，为未来下注。
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“土味宅男”扎克伯格决心做时尚博主？？他到底在下什么大棋
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乔布斯至今未公开的生活密法
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我们总是关心，未来十年有什么变化？但亚马逊创始人贝索斯指出，我们应该关心那些未来十年内不会改变的事情，那才是真正有价值的。
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亚马逊创始人杰夫·贝索斯：领导者犯错少是因为他们能随时改变想法
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谷歌前CEO埃里克·施密特总结自己看项目的经验，那就是看创业者们怎么花钱。那些拿着投资人的钱租漂亮办公室的人，都不靠谱。真正的创业者，前期都不给自己发工资
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乔布斯：当你发现这点后，你将不再是从前的你
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全球市值之王！乔布斯的苹果和极简主义美学
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贝索斯是这样理解“品牌”的，把公司想象成一个人，这个人的声誉就是公司的品牌，只能靠一次次履行对客户的承诺，声誉才能一点一滴积累起来。信任很难获取，崩塌却很容易
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从报纸投递到苹果掌舵：蒂姆·库克分享与史蒂夫·乔布斯的管理智慧与人生哲学