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【5星】马工程《管理学》|11-4 沟通的障碍&如何克服沟通的障碍?
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非常重要的一道题!可以称得上本章最重要的题目之一哦~好好记忆!
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管理学刷题小程序无套路免费用(自研)【1】马工程管理学版 【2】周三多管理学版 【3】罗宾斯管理学版(13&15版)
24考研倒计时|马工程《管理学》超全划重点,万字爆肝|147分重点秘籍!
马工程《管理学》|3-2 决策的类型有哪些?
马工程《管理学》|11-2 沟通的过程
【5星】马工程《管理学》|15-1 本章框架&相关概念解析
马工程《管理学》|13-1 本章框架&组织控制的方法
【5星】马工程《管理学》|6-13 直线与参谋的整合
马工程《管理学》|6-7 组织结构形式(5种5星)
【5星】马工程《管理学》|10-2 动机性行为过程与激励理论
【5星】马工程《管理学》|12-5 控制的过程
【5星】马工程《管理学》|13-3 质量控制方法—六西格玛质量管理
马工程《管理学》|7-1 第七章框架及人员配备的相关内容
马工程《管理学》|3-3 阐述决策制定的过程(4.5星)
【5星】马工程《管理学》|16-1 组织变革的模式与路径
【5星】马工程《管理学》|15-6 创新过程及其管理or如何做好创新决策?
马工程《管理学》|4-3 理性决策、行为决策、非理性决策(4星)
马工程《管理学》|6-2 影响组织设计的因素有哪些?(5星)
【4星】马工程《管理学》|10-1 人性假设及其发展
马工程《管理学》|4-4 价值理性与工具理性
【重要】马工程《管理学》|6-15 授权与分权
马工程《管理学》|4-5 阐述决策的方法(4.5星)
【4.5星】马工程《管理学》|9-4 领导特质理论
【5星】马工程《管理学》|9-10 权变领导理论
马工程《管理学》|6-14 管理幅度与管理层级的关系
(5星)马工程《管理学》|11-8 冲突产生的原因以及如何管理冲突
马工程《管理学》|6-1 本章框架&组织设计的任务及内容
(5星)马工程《管理学》|12-1 本章框架&控制的内涵
马工程《管理学》|11-1 本章框架&沟通的功能与作用
【5星】马工程《管理学》|10-0 第十章【激励】框架
【肖1000浓缩版】全是精华,没时间做完的话,直接背!
【5星】马工程《管理学》|9-12 文化背景与领导
马工程《管理学》|6-5 组织结构的内容(4.5星)
【4.5星】马工程《管理学》|12-4 控制的类型
【5星】马工程《管理学》|14-7 危机管理的相关内容
【5星】马工程《管理学》|9-5 领导行为理论
【4.5星】马工程《管理学》|14-5 风险评估的原则及方法
【5星】马工程《管理学》|14-4 风险识别的方法
马工程《管理学》|5-7 预算管理法
【宠粉福利见评论区】马工程《管理学》|5-2 计划的类型
【4星】马工程《管理学》|15-3 管理工作中创新和维持的关系