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【重要!】马工程《管理学》|7-2 论述人员选聘的内容
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我把第七章二三节的内容融合了哦,人员选聘(招聘)包括外部招聘&内部选聘,各自的内涵、招聘的来源、优缺点等,这道题是本章最最重要的一道题哦~加油背!
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24考研倒计时|马工程《管理学》超全划重点,万字爆肝|147分重点秘籍!
马工程《管理学》|7-1 第七章框架及人员配备的相关内容
马工程《管理学》|6-2 影响组织设计的因素有哪些?(5星)
马工程《管理学》|13-1 本章框架&组织控制的方法
马工程《管理学》|3-2 决策的类型有哪些?
马工程《管理学》框架|1-1(代表第一章第1题)论述组织与管理的内容
马工程《管理学》|8-1 本章框架&组织文化的概念与分类
【4星】马工程《管理学》|10-1 人性假设及其发展
【5星】马工程《管理学》|9-10 权变领导理论
(5星)马工程《管理学》|11-8 冲突产生的原因以及如何管理冲突
【4星】马工程《管理学》|15-3 管理工作中创新和维持的关系
【5星】马工程《管理学》|15-1 本章框架&相关概念解析
马工程《管理学》|6-1 本章框架&组织设计的任务及内容
马工程《管理学》|7-3 人员录用的内容
马工程《管理学》|2-1 论述一般管理理论的基本内容
第0期-马工程《管理学》授课计划
马工程《管理学》|11-2 沟通的过程
马工程《管理学》|6-7 组织结构形式(5种5星)
马工程《管理学》|1-4论述管理的基本原理(重要程度5颗星!)
马工程《管理学》|4-3 理性决策、行为决策、非理性决策(4星)
马工程《管理学》|3-3 阐述决策制定的过程(4.5星)
【5星】马工程《管理学》|10-6 公平理论及其启示
马工程《管理学》|6-14 管理幅度与管理层级的关系
【5星】马工程《管理学》|11-4 沟通的障碍&如何克服沟通的障碍?
马工程《管理学》|6-6 机械式组织&有机式组织(5星)
【重要】马工程《管理学》|6-15 授权与分权
马工程《管理学》|2-3 论述韦伯的组织理论
马工程《管理学》|6-4 组织设计的原则
(5星)马工程《管理学》|12-1 本章框架&控制的内涵
【5星】马工程《管理学》|10-2 动机性行为过程与激励理论
【5星】马工程《管理学》|10-7 期望理论及其启示
【4.5星】马工程《管理学》|9-4 领导特质理论
【重要!】马工程《管理学》|2-4 论述现代系统与权变管理理论的主要内容是什么?
马工程《管理学》|11-5 冲突的特征及类型
马工程《管理学》|4-5 阐述决策的方法(4.5星)
【5星】马工程《管理学》|10-9 行为强化理论及其启示!
【超级重点!】马工程《管理学》|5-3 计划编制的过程及方法(5星)
马工程《管理学》|6-3 阐述组织发展阶段or组织生命周期理论(4.5星)
马工程《管理学》|6-12 论述层级整合的内容
【含框架】马工程《管理学》|3-1 如何理解决策?决策的基本特征是什么?