京东 11.11 红包
供应商价格刷新原则
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判断供应商报价的合理性
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供应商简易注册
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如何给供应商画饼
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帮助供应商应对爆雷风险
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潜在供应商分类
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降本方案的推行
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供应商认证材料
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供应商的失落
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采购之审厂（2）采购关注的点，供应商总体资质
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供应商认证流程
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集中原则
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及时处理项目费用
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采购之审厂（6）采购关注的点，供应商交付能力，物料管控新项目开发
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采购之审厂（4）采购关注的点，供应商交付能力，产能情况
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采购之审厂（8）采购关注的点，供应商管理能力，供应商绩效评估流程
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严格执行退货标准
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稼动率
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供应商认证申请汇报
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采购之谈价（2）目标成本
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不自建工厂和渠道
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外贸冷知识：外国客户都是怎么计算商品销售成本的？
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外贸人必看！外国客户采购时的小心机！客户的采购策略你得知道啊
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采购之协议（2）质量
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外贸冷知识：外国客户都是怎么找中国制造商的？
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医疗反腐
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移动电源恢复销量增长趋势
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采购之协议（6）恶性事件
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采购之审厂（11）审厂总结
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产品策略是采购策略的起点
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采购保密工作
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关键干系人
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采购之CBB（5）CBB总结
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采购之协议(8）排他期
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企业为认知买单
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采购数据要有多个来源
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采购之协议（1）账期
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费用谈判两种模式
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更低的价格就能让大客户变心吗？
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找业务方向一致的供应商
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招标文件里的“特殊符号”分别有什么含义？