维珍集团创始人理查德·布兰森：公司先活下来再说，不要总想着改变世界
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维珍集团创始人理查德·布兰森：让更优秀的人替代自己，是老板能力的分水岭
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维珍集团经营覆盖交通、电信、娱乐、航空航天等，是当之无愧的跨界巨无霸。创始人理查德·布兰森形容维珍集团是一只“跟在大企业后面抢东西吃的小狗”
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比尔·盖茨：年轻人在创业之前，最好先去公司上个班
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Airbnb创始人布莱恩·切斯基：我犯过最大的错误，就是看到公司现金流充裕，然后觉得自己做什么都会成功，结果……
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Netflix联合创始人马克·伦道夫也是一名连续创业者，并担任多家公司的董事会成员。当被问到如何写一个漂亮的商业计划书时，他的回复是：不要写。
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贝索斯是这样理解“品牌”的，把公司想象成一个人，这个人的声誉就是公司的品牌，只能靠一次次履行对客户的承诺，声誉才能一点一滴积累起来。信任很难获取，崩塌却很容易
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亚马逊创始人贝索斯：小决策不要天天开大会，大决策不要开会走过场
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Netflix创始人里德·哈斯廷斯：一把手要克制欲望，学会对产品做减法。
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亚马逊创始人贝索斯：人们真正厌恶的，是对事情失去控制
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亚马逊创始人杰夫·贝索斯：领导者犯错少是因为他们能随时改变想法
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通用电气前董事长兼CEO杰克·韦尔奇：为什么在大公司里人们不敢说实话？
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OpenAI CEO Sam Altman：不需要团队，一人公司也能干10个亿
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Netflix创始人里德·哈斯廷斯:员工需要被激励，而不是被管理
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世界首富的位置会随着股市波动而换人，但手里的业务才是最牢靠的，也是最根本的。亚马逊创始人贝索斯认为，公司的股价起起伏伏很正常，不要太在意资本市场。
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英伟达CEO黄仁勋：不要追求一夜之间改变世界
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领英创始人里德·霍夫曼是硅谷著名的天使投资人，被称为硅谷人脉王，曾经投资超过一百家公司，包括Facebook。在和无数位创业者交流后，霍夫曼总结了很多失败的经验
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亚马逊2021年的员工数量超过160万人，被问到如何雇佣及留住优秀人才，贝索斯坦然他并不看重类似员工按摩这样的员工福利，他更希望人们留下来是因为使命
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别人对你的认同，其实没那么重要。乔布斯认为自己在年轻的时候就会死去，所以必须抓紧时间取得成就。你可以喜欢他、追随他，也可以漠视他甚至讨厌他，但他改变了世界
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是技术主导产品，还是产品主导技术？乔布斯给出答案：一切从用户出发，因为市场永远能给出最真实的反馈。
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亚马逊创始人杰夫·贝索斯说他必须睡满8个小时，才能保证好自己的状态，为公司创造更多的价值。对比张朝阳的“四个小时睡眠法”，你更偏好谁的理论呢？
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顶尖户外品牌Patagonia创始人伊冯·乔伊纳德老爷子描述他的创业史：我根本不是一个商人，只是一个工匠、一个登山爱好者。
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即使像比尔·盖茨这样的大佬，也承认自己在遇到一些难题的时候，习惯去请教身边的人。无论在生活还是职场中，真正的聪明人在遇到事情的时候，不会埋头苦想，而是会求助别人
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PayPal创始人彼得·蒂尔：你不能只低头竞争，还要偶尔抬头看路
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英伟达CEO黄仁勋：创业公司生存必修课，挣钱、省钱、融资
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“星巴克之父”霍华德·舒尔茨怀揣梦想白手起家建立咖啡帝国
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巴伦资本集团创始人罗恩·巴伦：SpaceX将颠覆运输业，35分钟内全球任意达
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PayPal创始人彼得·蒂尔：对从0到1的产品来说，A/B测试一点用都没有
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Landing AI 创始人&CEO吴恩达：从iOS生态发展，看AI的创业逻辑
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Twitter创始人、前CEO杰克·多西认为好的想法遍地都是，最重要也是最难的是把它做出来。很多人总是说自己有个好想法，非常值钱，但大概只能运行在PPT上。
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OpenAI CEO Sam Altman：如果仅仅是为了赚钱 创业坚持不了多久
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OpenAI CEO Sam Altman：当下是创业最佳时机，比iPhone刚诞生的时候更让人激动。
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Netflix创始人里德·哈斯廷斯：很多伟大的想法都是洗澡时候冒出来的
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桥水基金创始人、商业畅销书《原则》的作者瑞·达利欧分享他的招人理念：如何招到真正合适的人？其实在交友上也通用。
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特斯拉CEO、SpaceX创始人马斯克：不要持续优化本不应该存在的需求
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硅谷顶尖投资人纳瓦尔：不抠细节的创始人，容易经常推倒重来
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特斯拉CEO、SpaceX创始人马斯克：我对钱不感兴趣，我只关心人类的未来
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特斯拉CEO、SpaceX创始人埃隆·马斯克：弱者才需要专利，大多数专利就是狗屁
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特斯拉CEO马斯克：特斯拉是机器人公司，车是四个轮子的机器人
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桥水基金创始人、畅销书《原则》《原则2》作者瑞·达利欧认为，成功的投资人，就是和常识对赌。就算失败了也不要紧，从错误中获得宝贵经验，也是极其有价值的。
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耐克创始人菲尔·奈特：乔布斯在职业生涯末期，有了一个重大变化！