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9 典型模型分析（1）
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10 典型模型分析（2、3）
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如何写好人力资源优化分析报告
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2 人力资源成本的正确认识与分析
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50绩效改进工具：绩效改进工具之OGSM（上）.mp4
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9.胜任力模型设计及应用
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第五节：如何通过数据分析 进行效能分析（上篇）
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5 人才地图
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5 如何针对不同人才形成不同补充
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3 抬头看天——战略分析技能.mp4
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5.新员工培训不是说教，更不是做游戏
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1网络渠道
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65效绩改进工具：效绩改进HPT模型（上）
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7 企业战略与薪酬战略：企业整体薪酬架构解析
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3.薪酬管理内部公平性诊断分析1.mp4
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3课程开发需求分析之部门需求
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10.HRBP转型的三条路径
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5 薪酬理念：企业薪酬管理的正确理解（中）
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3情境微课开发逻辑
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1 如何成为企业内人才梯队建设专家
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2.J公司借助组织诊断工具发现组织本质.
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8.薪酬设计成功案例及误区案例分析.mp4
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10 如何在人才保留层面管控人力成本
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4 薪酬理念：企业薪酬管理的正确理解（下）.mp4
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34绩效评估：六大评估误区判断.mp4
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68效绩改进工具：效绩改进与经验萃取（中）
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2 如何从组织人才战略到关键人才打造
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10绩效计划：平衡计分卡应用
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02颜值为王 教你如何打造自信形象
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7DT时代下的绩效管理维度构建.mp4
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4课程开发需求之学习需求
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3
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24绩效辅导：GROW辅导模型
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3.你的课程设计该升级啦（项目篇）
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12 绩效指标的设计、绩效目标的设定
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19课程开发之训前训后材料编制
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8课程开发之测试方式.mp4
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10.福利管理的趋势和设计要点2
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15 ALRM：移动式学习地图.mp4
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3 薪酬理念：企业薪酬管理的正确理解（上）