京东 11.11 红包
13. 目标管理，为啥用错了都不知道？
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绩效评估最重要的三个原则
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08. 导入OKR，要不要做试点？
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19. OKR公开透明让人没有安全感，怎么办？
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05. 一个例子让你不再纠结OKR与KPI ！
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06. OKR和绩效考核完全没关系吗？
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解决问题首先要问对问题
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OKR——新生产方式的涌现
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绩效管理最大的误区
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DAY 13丨多搞团建就能打造高绩效团队？事实很扎心…
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分清指导和辅导的区别
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17. 复盘为什么总是流于形式？
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绩效管理用KPI？还是OKR？
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把员工当成真正的“人”
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DAY 17丨核心员工越来越骄纵，作为老板该怎么办？
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DAY 12丨KPI和OKR，到底该用哪个？
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DAY 14丨如果你还这样做绩效考核，那就踩雷了
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DAY 11丨绩效管理的三大原则你知道吗？
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DAY 2丨员工经常出错，是领导力弱的直接体现
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培养员工，才能让公司不断升值
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平衡计分卡的四个维度
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DAY 1丨你敢雇比你更聪明的人，培养他们变得比你更成功吗？
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DAY 18丨学会管理你的领导，你才有可能成为领导
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HR思维不更新，再努力也白搭
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薪酬分析与管理的难点是什么？
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人口红利消失，组织如何把握新红利？
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剧变时代，如何面对液态世界带来的人力资源管理挑战？【2021HRoot中国人力资本论坛】
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主题演讲：生成式AI在人力资源管理中的探索及应用
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DAY 19丨作为管理者，你知道怎么样让员工自发学习吗？
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你真的懂什么叫人力资源数字化转型吗？
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DAY 6丨百分百有用的沟通秘诀，赶紧学起来
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DAY 16丨加薪和奖金有什么不同？怎么用？
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DAY 16丨怎么平衡工作和生活？答案会让你很吃惊
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DAY 5丨你以为的13薪，其实不是你以为的13薪
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AI时代下，这样的HR一定不会失业
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Lesson 13：如何让对方更容易接受你的要求？这个原则一定要记住！
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台达在BANI时空下的人才战略
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让用工管理更简单
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主题演讲：《数智化时代人力资源合规管理的变革》
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如何建立培训发展体系
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面向未来，“薪”的管理