V
主页
京东 11.11 红包
【重要】马工程《管理学》|6-15 授权与分权
发布人
授权vs分权的异同,重要!要掌握哦!
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
24考研倒计时|马工程《管理学》超全划重点,万字爆肝|147分重点秘籍!
马工程《管理学》|11-2 沟通的过程
马工程管理学大题背默-101
【5星】马工程《管理学》|14-7 危机管理的相关内容
【5星】马工程《管理学》|10-7 期望理论及其启示
【5星】马工程《管理学》|10-2 动机性行为过程与激励理论
马工程《管理学》|6-7 组织结构形式(5种5星)
马工程《管理学》|13-1 本章框架&组织控制的方法
【5星】马工程《管理学》|6-13 直线与参谋的整合
马工程《管理学》|13-6 阐述现代控制的信息技术方法
【5星】马工程《管理学》|9-10 权变领导理论
【5星】马工程《管理学》|15-1 本章框架&相关概念解析
马工程《管理学》|6-12 论述层级整合的内容
【5星】马工程《管理学》|9-7 情境领导模型
2025考研马工程管理学冲刺重点班-课程导论与说明
马工程《管理学》|13-7 简述基于信息技术的柔性作业系统
【5星】马工程《管理学》|10-4 双因素理论及其启示
【5星】马工程《管理学》|10-6 公平理论及其启示
【5星】马工程《管理学》|13-3 质量控制方法—六西格玛质量管理
马工程《管理学》|11-5 冲突的特征及类型
【5星】马工程《管理学》|10-9 行为强化理论及其启示!
马工程《管理学》|6-16 职权的来源与形式
(5星)马工程《管理学》|12-1 本章框架&控制的内涵
马工程《管理学》|4-5 阐述决策的方法(4.5星)
【5星】马工程《管理学》|16-4 组织变革过程管理
【5星】马工程《管理学》|11-4 沟通的障碍&如何克服沟通的障碍?
【5星】马工程《管理学》|9-12 文化背景与领导
【5星】马工程《管理学》|16-2 组织变革的障碍
(5星)马工程《管理学》|11-8 冲突产生的原因以及如何管理冲突
马工程《管理学》|4-1 组织环境分析(4.5星)
马工程《管理学》框架|1-1(代表第一章第1题)论述组织与管理的内容
【5星】马工程《管理学》|9-5 领导行为理论
【5星】马工程《管理学》|9-11 路径目标领导理论(豪斯)
马工程《管理学》|12-2 控制的系统
【4.5星】马工程《管理学》|9-4 领导特质理论
【4.5星】马工程《管理学》|12-4 控制的类型
马工程《管理学》|6-4 组织设计的原则
马工程《管理学》|4-2 环境分析的常用方法(4.5星)
马工程《管理学》|6-5 组织结构的内容(4.5星)
【4星】马工程《管理学》|10-1 人性假设及其发展