劳动定额实战应用系列课程-第①节劳动定额的定义及对企业的意义，每周定期发布人力资源管理实战应用技能视频，助力企业人力资源管理从业人员职业晋升
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明尼苏达大学|人力资源管理：面向人员管理者的人力资源2-5|Human Resource Management HR for People Managers
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《曾仕强经典语录》治企篇三：建立共识，打造一支能打胜仗的团队（全本完）
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HR如何提升沟通技巧，第①集沟通技巧与人力资源管理专业技能之间的关系。每周定时分享人力资源管理相关专业技能知识，帮助企业HR职业发展与职场晋升
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用人单位名称、法人等发生变化，对已签订的劳动合同有影响吗？每周定期分享人力资源管理专业技能知识，助力企业人力资源管理从业人员职场晋升
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关于招聘工作的几点思考-第②节“冰山模型”在招聘工作中的实际应用，每周定期分享人力资源管理专业知识致力企业人力资源管理从业人员专业技能提升
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劳动合同法相关规定-第②集，劳动者可单方解除劳动合同的的个必备条件，每周定期分享人力资源管理专业技能知识，助力企业人力资源管理从业人员职场提升
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绩效指标深度解析-第三节绩效指标的分类，HR必会的专业技能知识分享，每周定期分享人力资源管理专业技能知识，助力企业人力资源管理从业人员职场晋升
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企业辞退员工的风险点及补偿金计算方法-第①集课前导学，每周分享人力资源管理实操应用技能，助力企业人力资源管理从业人员能够提升专业能力和职场竞争力，劳动关系管理
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HR们，企业因临时停电不能工作，这部分时间属于工作时间吗？工作时间有哪些组成？每周定期分享人力资源管理专业知识，助力HR职业提升
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企业如何规避试用期用工风险|第2集|：试用期企业可能面临的法律风险。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展
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绩效指标深度解析第①节，绩效指标的定义与作用。HR必会的岗位专业技能，每周定期分享人力资源管理专业知识助力企业人力资源管理从业人员职业提升。
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HR们注意啦，签什么样的劳动合同有规定？固定期限和无固定期限劳动合同不是想不签就不签的。每周分享人力资源管理专业知识，助力企业人力资源管理从业人员职场提升
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企业如何规避试用期用工风险|第5集|：试用期用工风险规避措施第二部分。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展。
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企业辞退员工的风险点集补偿金计算方法-第④节终章：企业辞退员工补偿金和赔偿金的计算标准，每周定期分享人力资源管理专业技能知识，旨在帮助企业HR有效提升专业技
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HR如何提升沟通技巧—第⑧集沟通中的共情技术，每周定期分享人力资源管理专业知识，帮助企业人力资源管理从业人员能够实现专业提升和职业进阶
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常用绩效管理模式解答第2集-MBO与KPI管理模式解答。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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HR应该具备的员工谈话技巧第4集-绩效面谈的核心框架结构。每周定期分享|人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发与提升展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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HR应该具备的员工谈话技巧|第3集|-入职面谈的核心框架结构，每周定期分享人力资源管理专业知识，助力HR职场发展与晋级
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60分钟学会员工试用期管理-HR在企业如何规避试用期用工风险，每周定期分享人力资源管理实战应用知识，助力企业HR
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HR职业进阶必备的体系思维-上，什么是体系思维。每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与进阶，通过专业知识赋能帮助HR提升就业能力
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HR如何提升沟通技巧，第②集沟通的难点解析，每周定期分享人力资源管理专业知识，通过分享帮助企业人力资源管理从业人员提升职场竞争能力
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HR应该具备的员工谈话技巧第6集-主动离职面谈的结构框架，每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职场发展与职业晋级，帮助HR提升综合就业竞争力
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HR们，劳动合同被认定无效，已经完成的劳动需要支付劳动报酬吗？每周定期分享人力资源管理专业技能知识，助力人力资源管理从业人员职场提升。
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HR如何提升沟通技巧，第④集沟通的方式、沟通场所和沟通的时机，每周定时分享人力资源管理专业技能知识，帮助企业人力资源管理从业人员专业技能提升和增强职场竞争力。
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HR应该具备的员工谈话技巧第5集-离职面谈的核心目的，每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职场发展与职业晋级
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企业辞退员工的风险点集补偿金计算方法，第③集企业辞退员工的类型及注意事项，企业辞退员工分为合法辞退和违法辞退，不同的类型补偿金计算不同。人力资源管理专业技能分享
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关于招聘工作的几点思考-第③节新时期招聘工作的特点及工作重点，每周定期分享人力资源管理专业知识，助力企业HR职业成长与专业能力升级。适合企业人力资源管理从业人员
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绩效指标深度解析第②集，绩效指标的构成要素，每周定期分享人力资源管理专业技能知识，助力企业人力资源管理从业人员职业提升。
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人力资源管理专业技能分享-HR职业发展必须具备的业务服务能力第一集：HR服务企业业务的基础条件
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常用绩效管理模式解答第3集-OKR绩效管理模式解答。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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人力资源专业技能分享—HR职业发展必备的业务服务能力之如何理解业务 第三集：企业业务的三个层次
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构化面试题目设计实操第1集-结构化面试的意义，每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与成长，帮助HR提升个人专业能力与就业竞争力
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人力资源专业技能分享-绩效管理之绩效管理中的考核及评分方法 第一集
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HR破局招聘难：3个小时全面学会招聘技巧
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人力资源管理专业技能分享-企业定员标准制定的方法与技巧 第三集
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人力资源专业技能分享-HR绩效管理之绩效管理中的考核及评分方法 第二集：主观指标如何考核
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核心劳动法律条文解读丨人力资源管理者必修-劳动法条款（下）
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人力资源管理专业技能分享-新员工入职试用期管理核心工作第三集，试用期管理是每一位HR都会遇到的工作，如果保障员工留存率与试用期管理有较大关联，听听刘老师怎么说？
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人力资源管理专业知识分享-《劳动法》条例解读第二集，《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释》
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HR们，需要和员工签订竞业限制协议吗？什么样的岗位一定要签订竞业限制协议呢？签订竞业限制协议对企业有什么好处？带着问题找答案！每周定期分享人资源管理专业知识