企业辞退员工的风险点集补偿金计算方法-第④节终章：企业辞退员工补偿金和赔偿金的计算标准，每周定期分享人力资源管理专业技能知识，旨在帮助企业HR有效提升专业技
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企业辞退员工的风险点集补偿金计算方法，第②集劳动关系解除的类型，员工主动离职、企业辞退员工，什么情况下需要给亚弄个补偿金，这个视频告诉你。
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企业如何规避试用期用工风险|第5集|：试用期用工风险规避措施第二部分。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展。
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HR如何提升沟通技巧—第⑧集沟通中的共情技术，每周定期分享人力资源管理专业知识，帮助企业人力资源管理从业人员能够实现专业提升和职业进阶
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HR们注意啦，签什么样的劳动合同有规定？固定期限和无固定期限劳动合同不是想不签就不签的。每周分享人力资源管理专业知识，助力企业人力资源管理从业人员职场提升
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刘老师总结关于招聘工作的几点思考-第①节关于招聘的核心观点，招聘工作是企业最为重要的工作内容之一也是HR最重要的工作内容，定期分享人力资源管理专业技能知识
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构化面试题目设计实操第3集-工作经历审查问题设计，每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与成长，帮助HR提升个人专业能力与就业竞争力
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企业如何规避试用期用工风险|第2集|：试用期企业可能面临的法律风险。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展
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HR如何提升沟通技巧，第②集沟通的难点解析，每周定期分享人力资源管理专业知识，通过分享帮助企业人力资源管理从业人员提升职场竞争能力
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常用绩效管理模式解答第3集-OKR绩效管理模式解答。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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HR如何提升沟通技巧，第①集沟通技巧与人力资源管理专业技能之间的关系。每周定时分享人力资源管理相关专业技能知识，帮助企业HR职业发展与职场晋升
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企业如何规避试用期用工风险|第3集|：试用期可能面临的法律风险第二部分。每周定时分享人力资源管理专业知识助力企业HR职业发展
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人力资源专业技能分享-HR绩效管理之绩效管理中的考核及评分方法 第二集：主观指标如何考核
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人力资源管理专业技能分享-HR求职核心要点及问题分析第三集，提升面试能力能够成功入职期望企业，面试准备工作详解
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构化面试题目设计实操第4集-心理潜质问题设计，每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与成长，帮助HR提升个人专业能力与就业竞争力
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企业不给员工签订劳动合同到底是谁得利？每周定期分享人力资源管理专业技能知识。HR千万不要犯傻，入职一个月内容里面给员工签劳动合同，不然... ...
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企业如何规避试用期用工风险|第1集|：试用期用工风险分析。每周定时分享人力资源管理专业技能知识助力HR职业发展
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人力资源管理专业技能分享-HR做好新一年工资规划的方法与技巧第二集，凡事预则立不预则废是老祖宗留下来的金玉良言，一份好的开年工作规划将帮助HR在新的一年顺利工作
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常用绩效管理模式解答第4集-关键成功因素KSF模式解答。每周定期||人力资源管理专业知识分享||助力企业HR职业成长与职业发展，提升HR职场综合竞争力和就业能力
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人力资源专业技能分享-HR绩效管理之绩效管理中的考核及评分方法 第三集 ：常用绩效评分方法！
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人力资源管理专业技能分享-员工试用期管理工作重点（第一集）在新员工管理中我们首先要明白新员工管理的主要目的，有了工作目的才知道如何去实施具体的管理过程。
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人力资源管理专业技能分享-新员工入职试用期管理核心工作第三集，试用期管理是每一位HR都会遇到的工作，如果保障员工留存率与试用期管理有较大关联，听听刘老师怎么说？
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HR如何分析企业人工效率-第③集人效的常用评价指标，什么是人效？你能给出人效的全称吗？在评论区告诉我们
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人力资源专业技能分享—HR职业发展必备的业务服务能力之HR如何服务于企业业务 第四集：HR服务业务的核心程序技巧
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人力资源专业技能分享-绩效管理之绩效管理中的考核及评分方法 第一集
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HR如何分析企业人工效率-第②集人工成本的常用评价指标，每周定时分享|人力资源管理|专业技能知识，助力企业人力资源管理从业人员职业发展与职场晋级
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HR们，需要和员工签订竞业限制协议吗？什么样的岗位一定要签订竞业限制协议呢？签订竞业限制协议对企业有什么好处？带着问题找答案！每周定期分享人资源管理专业知识
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HR应该具备的员工谈话技巧第5集-离职面谈的核心目的，每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职场发展与职业晋级
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HR职业发展路径及要点解析，第②集HR职业发展必修具备的基础认知第二部分，每周定期分享人力资源管理专业技能，帮助企业人力资源管理从业人员职业发展与个人提升
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企业辞退员工的风险点及补偿金计算方法-第①集课前导学，每周分享人力资源管理实操应用技能，助力企业人力资源管理从业人员能够提升专业能力和职场竞争力，劳动关系管理
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HR应该具备的员工谈话技巧|第1集|-HR员工谈话的基本原则，每周定时分享人力资源管理专业技能知识助力企业HR职业成长
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人力资源专业技能分享—HR职业发展必备的业务服务能力之如何理解业务 第三集：企业业务的三个层次
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人力资源管理专业技能分享-企业定员标准制定的方法与技巧 第三集
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构化面试题目设计实操第1集-结构化面试的意义，每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与成长，帮助HR提升个人专业能力与就业竞争力
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企业辞退员工的风险点集补偿金计算方法，第③集企业辞退员工的类型及注意事项，企业辞退员工分为合法辞退和违法辞退，不同的类型补偿金计算不同。人力资源管理专业技能分享
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劳动定额实战应用系列课程-第①节劳动定额的定义及对企业的意义，每周定期发布人力资源管理实战应用技能视频，助力企业人力资源管理从业人员职业晋升
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关于招聘工作的几点思考-第③节新时期招聘工作的特点及工作重点，每周定期分享人力资源管理专业知识，助力企业HR职业成长与专业能力升级。适合企业人力资源管理从业人员
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人力资源管理专业技能分享-员工试用期管理工作重点（第二集），好的入职体验是员工留存的前提。入职前的试用期管理尤为重要，通过这个系列视频你能够掌握具体的方法和技能
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人力资源管理专业技能分享-工作说明书撰写技巧第二集，—工作（岗位）说明书案例展示！一份优秀的岗位说明书应该是什么样的？
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HR们冲！冲！冲！人力资源管理知识答题竞赛，答对全部10题可获得技能提升礼包一份，挑战专业知识储备。UPHR“有趣又有用”学习板块上线啦
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人力资源管理专业技能分享-三支柱模型第三集，90分钟带你玩转人力资源管理三支柱模型—今日分享三支柱模型的发展现状及未来发展趋势。