能持之以恒做事情的人，一定是值得去信任的人
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坐着想，全都是问题；开始做，你才有机会
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缺少闭环的一切工作，都是在浪费公司资源
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越优秀的老板，越有危机感和饥渴感
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成绩不说跑不了，问题不找不得了
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优秀的人才是免费的，平庸的人材是昂贵的
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不抓好员工的培训，企业成长就举步维艰
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股权与员工持股，绝对不是万能神药
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做企业，你不能总是摸着石头过河
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唯有科学的薪酬制度，更能激发员工的潜能
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企业规模小不要紧，要紧的是做大的思维
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都在谈战略地图，它究竟是干啥用的？
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民营企业的主要问题是：团队成长跟不上市场需求
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想做好年度战略规划，要懂战略的逆向思维
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民营企业要想发展，需解决这五大难题
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还搞不懂经营和管理，看这个短视频就够了
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企业这些扯淡烂事，都是因为缺少流程
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官气越重的地方，民企的发展越不景气
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工作流程的设计优化，是企业成长的里程碑
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用鞭子赶着员工走，不如用目标去拉动
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如果没有创新和增值，消费就不能拉动经济增长
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文化以文明是两回事，有文化不一定就文明
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是短期的经济不景气，还将是中长期大萧条
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企业推行股权激励，这五个协议不能少
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每年一千万大学毕业生，不少都是这样废掉的
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第1集-微公号
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做不好上半年述职，下半年企业依旧在梦游
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比老鼠头更恶劣的是没有底线的人格
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强烈呼吁：让医院回归公益治病，让药品回归治病功能
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做企业，你必须要战略领航
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要想做好企业，必须解决这四大矛盾
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优秀的管理者该不该公平？
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大A股为什么会没完没了地一直跌下去
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企业找合伙人，靠谱最重要
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做企业需要经营思维，而不是短视投机思维
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股权激励方案这样做，年度挑战目标必突破
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如果放开没人管，中国足球会不会更好
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学会营造氛围团队和谐有力
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听话的下属 能力不会很强！
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做企业切忌病急乱投医，越玄乎越绝对越没用
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领导和管理者的区别一定要分清楚