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京东 11.11 红包
采购作业层面降低采购成本的方法和手段(四)
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采购招标流程说明
采购作业层面降低采购成本的方法和手段(一)
采购成本控制的常用方法
采购谈判的17个技巧
采购作业层面降低采购成本的方法和手段(三)
9项注意搞定仓库成本控制(四)
9项注意搞定仓库成本控制(九)
采购谈判压价技巧
采购应该有的好习惯
采购高手遇事的9条处理方法《二》
"采购秘籍" | 如何高效完成供应商评估与选择
采购高手遇事的9条处理方法《八》
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采购工作到底有多难?(六)
有效进行小批量采购的方法
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采购部门如何有效的监察和控制《二》
采购与供应链参加培训可以得到什么?(三)
采购评标流程说明
采购部门如何有效的监察和控制?《三》
降低采购成本的十大手法
九个方提高采购效率
采购要会给供应商(画饼)
采购犯了这几个错误升职加薪彻底没戏(六)
采购与供应链人员快速成长的要点:抱怨是没有用的
学会这6个部分成为采购行家(四)
学会这6个部分成为采购行家(三)
了解“需求”是采购计划的第一步
采购与供应链人员快速成长的要点:遇事莫慌
采购计划
采购犯了这几个错误升职加薪彻底没戏(三)
采购合同的常见“九大问题”你遇到过几个(六)
高效采购的九个组织习惯
9项注意搞定仓库成本控制(一)
CPPM采购学习:巧用个人影响力赢得采购谈判加强合法力《二》
采购在选择供应商时需要考虑的12个因素(一)
CPPM采购证学习:采购人千万要知道的谈判六大权力《三》