京东 11.11 红包
采购评标流程说明
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采购谈判压价技巧
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采购成本控制的常用方法
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采购招标流程说明
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供应商初审流程
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供应商选择流程
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采购谈判的17个技巧
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采购高手遇事的9条处理方法《九》
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采购交期的事前规划
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采购管理必备的表格
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为什么采购工作必须拟订策略？
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采购要会给供应商（画饼）
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采购高手遇事的9条处理方法《四》
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采购高手遇事的9条处理方法《二》
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降低采购成本的十大手法
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采购高手遇事的9条处理方法《八》
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采购高手遇事的9条处理方法《七》
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降低采购成本几类方法
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采购应该有的好习惯
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采购常见的几大“死法”
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注册职业采购经理cppm都在哪里考试？
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采购高手遇事的9条处理方法《三》
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采购作业层面降低采购成本的方法和手段（三）
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做采购一定要会问问题
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供应商审核中的八大常犯错误
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采购与供应链管理
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采购作业层面降低采购成本的方法和手段（一）
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采购
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采购作业层面降低采购成本的方法和手段（四）
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如何提升企业采购的工作的能力
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98%供应商都不知道的隐形成本|||
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采购工作到底有多难？（六）
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采购作业层面降低采购成本的方法和手段（二）
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哪些物料值得拟订采购策略？
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采购部门如何有效的监察和控制？《三》
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采购犯了这几个错误升职加薪彻底没戏（五）
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我们采购干不了大事？
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供应商管理流程图
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采购犯了这几个错误升职加薪彻底没戏（四）
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采购工作到底有多难（三）