徐进的信念：合理编排家务顺序，节省时间
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徐进的信念：班组长是如何不简单的？
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徐进的信念：标准作业指导书（SOP）的讲解
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徐进的信念：管理者高效执行的四个关键
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徐进的信念：对不同的人，要用不同的授权方式
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徐进的信念：班组长的5大职能
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徐进的信念：正确制作小纸板，才能保证品质与效率
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徐进的信念：你的能力真的适合做主管吗？
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徐进的信念：车缝改善－换一个画位纸板，效率提升35%
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徐进的信念：得失心态影响自身成长
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徐进的信念：管理者发现问题要“三不放过”
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徐进的信念：小心管理上的三大纵容
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徐进的信念：管理者如何面对公司存在的问题？
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徐进的信念：动作改善－去掉无效动作，效率提升21%
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徐进的信念：推行精细化，并化繁为简
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徐进的信念：小工具使用－用好小工具，效率提升17%
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徐进的信念：一个主管应该具备什么样的能力？
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徐进的信念：您的客户是谁？找到他，服务好他！
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徐进的信念：执行力强弱的阶梯模型
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徐进的信念：管理都要做专业的带头人，做下属的导师
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徐进的信念：你为什么能成为主管？
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徐进的信念：如何解决员工迟到的问题？
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徐进的信念：车缝改善－减少停车次数，效率提升23.1%
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徐进的信念：你的成长在哪里？灵魂发问，直透内心
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徐进的信念：今天的管理者对比昨日的管理者有什么不同？
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徐进的信念：没有学习的意愿，就不要来听我的课
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徐进的信念：如何检验好一件产品？
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徐进的信念：主管没有资格在员工面前报怨公司
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徐进的信念：您的公司做好改革的准备了吗？
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徐进的信念：团队的发展取决于团队建设
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徐进的信念：再完善的管理也抵不过一个坏经理
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徐进的信念：企业管理没有规矩不成方圆
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徐进的信念：您企业的生产现场是什么级别？
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徐进的信念：新管理者的行动力是如何产生的？
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徐进的信念：企业干部的使命就是做教育，培训优秀的下属
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徐进的信念：态度决定一切，心态改变人生
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徐进的信念：目标管理培训花絮－理解与认同
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徐进的信念：企业家的执行力越强，企业的执行力就越弱
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徐进的信念：希望让所有人了解生产计划
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徐进的信念：中国企业不缺会安排的经理，就缺会检查的经理
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徐进的信念：服装企业班组长的职责是什么？