京东 11.11 红包
供应商管理流程图
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供应商选择流程
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供应商初审流程
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工厂供应链管理PPT
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供应商管理
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供应商认证流程说明
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采购管理必备的表格
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采购要会给供应商（画饼）
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供应商生命周期管理的四个阶段
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跟“独家供应商”谈判谈价的6个建议（一）
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供应商问你你说降多少？
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采购价格和成本管理表格
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采购概念采购管理组织
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98%供应商都不知道的隐形成本|||
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供应商开发计划
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跟“独家供应商”谈判谈价的6个建议（二）
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跟“独家供应商”谈判谈价的6个建议（三）
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供应商考核体系的建立与执行
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供应商开发与改进
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采购谈判的17个技巧
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不是采购难“侍候”，而是供应商有太多硬伤！（五）
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跟“独家供应商”谈判谈价的6个建议（五）
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采购在选择供应商时需要考虑的12个因素（一）
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供应商的开发与改进
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"采购秘籍" | 如何高效完成供应商评估与选择
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采购与供应链管理
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CPPM采购证学习：采购如何向上管理《三》
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不是采购难“侍候”，而是供应商有太多硬伤！（二）
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CPPM采购证学习：采购如何向上管理《二》
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采购在选择供应商时需要考虑的12个因素（六）
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跟“独家供应商”谈判谈价的6个建议（四）
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采购作业层面降低采购成本的方法和手段（五）
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采购在选择供应商时需要考虑的12个因素（四）
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CPPM采购证学习：供应商开发计划
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9项注意搞定仓库成本控制（四）
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采购在选择供应商时需要考虑的12个因素（三）
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采购讨厌的十大供应商
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采购管理误区：采购信息靠档案
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cppm采购职业资格证书申报《25条降本增效供应链管理法则》
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供应商的寻找及开发
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为什么采购工作必须拟订策略？