京东 11.11 红包
98%供应商都不知道的隐形成本|||
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采购谈判压价技巧
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9项注意搞定仓库成本控制
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"采购秘籍" | 如何高效完成供应商评估与选择
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采购谈判的17个技巧
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降低采购成本的十大手法
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降低采购成本几类方法
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采购作业层面降低采购成本的方法和手段（五）
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采购作业层面降低采购成本的方法和手段（三）
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采购作业层面降低采购成本的方法和手段（六）
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采购成本控制的常用方法
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9项注意搞定仓库成本控制（一）
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采购要会给供应商（画饼）
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跟“独家供应商”谈判谈价的6个建议（一）
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供应商选择流程
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采购工作到底有多难？（六）
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不是采购难“侍候”，而是供应商有太多硬伤！（五）
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采购如果作为一辈子的事业要怎么规划
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采购作业层面降低采购成本的方法和手段（一）
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如何提升企业采购的工作的能力
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做采购一定要会问问题
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不是采购难“侍候”，而是供应商有太多硬伤！（二）
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有效进行小批量采购的方法
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采购在选择供应商时需要考虑的12个因素（二）
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采购高手遇事的9条处理方法《四》
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采购与供应链参加培训可以得到什么？（三）
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供应商绩效改善措施
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采购高手遇事的9条处理方法《九》
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采购与供应链人员快速成长的要点：脾气控制好
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采购犯了这几个错误升职加薪彻底没戏（一）
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9项注意搞定仓库成本控制（八）
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采购评标流程说明
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采购部门如何有效的监察和控制《二》
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采购管理误区：选供应商就招标
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9项注意搞定仓库成本控制（七）
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采购高手遇事的9条处理方法《八》
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供应商管理流程图
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9项注意搞定仓库成本控制（三）
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9项注意搞定仓库成本控制（五）
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采购在选择供应商时需要考虑的12个因素（四）
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9项注意搞定仓库成本控制（九）