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这样的HRBP,确实挺惹人讨厌的!
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很多HRBP之所以工作推进的不顺利,问题都是在出现在工作开展的方式上,这次的视频就分享几个HRBP在推进工作时需要注意的关键点: 1、要柔性切入而非硬刚; 2、要解决问题而非发发号施令; 3、做解决问题的人而非传声筒; 4、要低调求教,而非高高在上; 5、要方法输出者和教练,而非简单布置作业收作业。 你做到了吗?
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