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5分钟讲清楚【人才盘点】底层逻辑和流程
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每周一、三、四20:00免费直播收看or加入学习君羊交流or系统言果禾呈咨 询可 S 耳卯 留 言! 👉在做人才盘点之前,我们先用全局的视角来看人才盘点这个动作在整个人力资源年度工作规划中的定位和价值。 人才盘点全流程: 👇一、分析岗位: 1、理解战略、理解业务目标; 2、分析组织架构; 3、明确岗位设计; 二、进行人才盘点: 1、确定关键岗位; 2、确定能力要求; 3、确定盘点维度; 4、确定盘点方法和工具 5、实施人才盘点; 6、输出盘点结论; 三、确定差距: 1、需要引进多少人; 2、有多少人不符合岗位需求; 3、哪些人哪些方面需要提升; 四、弥补差距: 1、招聘甄选; 2、合理配置; 3、配置激励; 4、定向培养; 5、培训计划。
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