V
主页
京东 11.11 红包
从事商品领域工作，如何快速升职？#赵栋梁#商品管理#职场#升职#服装人
发布人
-
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
01-如何成为一个商品管理高手
百丽，做了八年数字化转型，总结出来三个重大发现！#赵栋梁#商品管理#数字化#百丽#鞋
自助式仓储店想要做得好，这两个环节是至关重要！#赵栋梁#商品管理#仓储店#服装#自助式
运用择款精打战术，将三高款快速卖出第一件。#赵栋梁#商品管理#动销#实体店#服装
很多做商品人员，一言不合就想通过更换工作提升自己的身价，但这需要有前提的，得个人能力极其突出，只有能力提升才是提升身价的方式，但换工作真不是。
鞋服企业管理人员要学会通过存销比管理，找到门店的问题点 #赵栋梁#商品管理#存销比#实体店#问题
鞋服大卖场，如何才能提升周转率？#赵栋梁#商品管理#鞋服大卖场#实体店#周转率
服装货品和食品是一样的，都是有保质期，因此在货品销售前就应该规划货品要销售多久。#赵栋梁#商品管理#保质期#服装#实体店
学会这5招，原来商品管理可以这么简单@慧合商学 #赵栋梁#商品管理#制度#鞋服#流程
春装想要收尾做得好，这两件事情少不了。#赵栋梁#商品管理#春装#库存#服装人#实体店
当前很多做商品专员的小伙伴，都有一种困惑，我做了好多年的商品专员，怎么就不能升职为商品经理呢？商品专员升成商品经理就这么难吗？有这样的伙伴点进来看看吧！
订货品牌，为什么要做好采销一体化 #订货 #赵栋梁 #商品管理
服装企业主理人，一定要学会建立指标矩阵，及时发现问题商品，进而才能让企业越经营越好！#赵栋梁#商品管理#指标矩阵#实体店#服装人#商品
企业想要销售速度快，这三个问题得解决！@慧合商学 #赵栋梁#商品管理#难题#销售#数据化
自助式仓储店，当前面临的两大难题，快来自查下吧！#赵栋梁#商品管理#仓储店#实体店#盈利#鞋服
一盘货究竟卖得怎么样？是好还是不好？不能只是看业绩，快看看还需要看什么吧？#赵栋梁#商品管理#服装人#销售#盈利思维#指标#考核
当前企业需要做精细化经营，因此企业在门店经营中要开始采取单品管理的方法，想要做好单品管理，这三件事是必须做好的。#赵栋梁
如何才能提升门店商品有效性？#赵栋梁#商品管理#商品#有效性#鞋服
鞋服企业为什么会出现采销不均衡？总量有问题？品类有问题？还是单款有问题？#赵栋梁#商品管理#采购#销售#服装人
鞋服企业进度管理有四问，快来自查下吧！ #赵栋梁 #商品管理 #鞋服
一季货品在进行销售的时，要将销售分为3个时期，导入期、主销期、收尾期，在每个时期都有不同的目的和战术，只有将货品进行细致化管理，才能让货品越卖越好。
鞋服企业如何运行双轨制运营#赵栋梁#商品管理
2024年，鞋服赛道新机会，你不会还不知道吧！#赵栋梁#商品管理#新机会#鞋服#推荐
业绩目标与商品目标不匹配，学会这几招轻松解决#赵栋梁#商品管理#匹配#服装#实体店
波司登，两次战略转型得到了什么？
用好这三招，不愁售罄率不达标！#赵栋梁#商品管理#售罄率#服装#实体店
如何才能加快货品的销售速度？@慧合商学 #赵栋梁#商品管理#鞋服 #人货匹配#服务
24年秋装组货，该如何确定新品采购量？ #赵栋梁 #商品管理 #采购
在当前复杂的市场环境下，鞋服行业正在面临着行业的洗牌，服装人如何才能摆脱困局，这对主理人就是一场考试，只有在这场考试中取得好的分数，才能保证企业的良性运转。
通过七步因果推进法，推动爆款的销售速度。
仓储店补货时间上的3个坑，你踩过吗？#赵栋梁#商品管理#仓储店#补货#鞋服
鞋服大卖场的供应链模式有3种，你是哪一种？#赵栋梁#商品管理
回笼率想要做得好，这两个指标得管好！#赵栋梁#商品管理#服装实体店#指标#盈利
作为爆品，上市之后，如何才能快速拉升销量，做到爆款该有的量。听听赵老师怎么说！#赵栋梁#商品管理#爆品#销售#服装人
订单在销售过程中，想要快速拉高销量，但是成本很高，效果还不好，这怎么办？一起听听赵老师怎么说！#赵栋梁#商品管理#服装#实体#售罄
一句口诀，教你卖好服装！春秋接力夏冬得胜，四级更迭前后互生！#赵栋梁#商品管理#实体店#服装#折扣
如果这两个问题还没答案，我建议你不要做流量型店铺#赵栋梁#商品管理#慧合商学#实体店#流量型店铺#电商
每一季货品上市销售，都要遵循三条主线。#赵栋梁#商品管理#夏装#服装人#上市#策略
时尚行业的门槛已经提高了，老品牌想要破局有三个关键。
导入期用好三大战术，门店会出现以下成功标志:每个门店都确定了主推款，并且备好了货品，同时门店的主推款也是门店的任务款，必须是要卖完的。
