京东 11.11 红包
鞋服大卖场的供应链模式有3种，你是哪一种？#赵栋梁#商品管理
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01-如何成为一个商品管理高手
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鞋服大卖场想要赚钱，就得做到高频复盘#赵栋梁#商品管理#慧合商学#实体店#复盘#鞋服大卖场
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服装货品和食品是一样的，都是有保质期，因此在货品销售前就应该规划货品要销售多久。#赵栋梁#商品管理#保质期#服装#实体店
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通过七步因果推进法，推动爆款的销售速度。
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鞋服行业经营不变的道：找到商品的生命周期。#赵栋梁#商品管理#仓储店#周期#盈利#鞋服
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从事商品领域工作，如何快速升职？#赵栋梁#商品管理#职场#升职#服装人
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百丽，做了八年数字化转型，总结出来三个重大发现！#赵栋梁#商品管理#数字化#百丽#鞋
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鞋服企业《组货店精准铺货13讲》，推荐企业采用八维数据铺货模型，进行商品标签与门店标签的匹配，精准给货，提升成交率和业绩。
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波段订单销售周期即将结束，可是还剩下很多不该剩下的货，这是什么原因，该怎么办？听听赵老师怎么说！#赵栋梁#商品管理#库存#服装人#实体店
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滞销款一直都是服装人的痛，很多时候时候当发现产品时滞销款时，已经为时已晚，很难再补救，因此门店需要提早发现滞销商品，及时进行出清 。
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订单在销售过程中，想要快速拉高销量，但是成本很高，效果还不好，这怎么办？一起听听赵老师怎么说！#赵栋梁#商品管理#服装#实体#售罄
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冬装销售结束了，有三件事必须干，否则库存明年少赚不少钱。
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做鞋服大卖场的同学有没有遇到这个问题，爆款不知道为什么爆，并且一爆就断货？实际鞋服大卖场要采用需求拉动型的商品管理系统。
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回笼率想要做得好，这两个指标得管好！#赵栋梁#商品管理#服装实体店#指标#盈利
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如何才能加快货品的销售速度？@慧合商学 #赵栋梁#商品管理#鞋服 #人货匹配#服务
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鞋服大卖场，如何才能提升周转率？#赵栋梁#商品管理#鞋服大卖场#实体店#周转率
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大店经营门店货品太多，该如何进行商品销售进度的管理？实际上是因为门店没有运用波段上市的方法进行货品上市。究竟什么才是正确得波段上市管理，那听听赵老师是如何拆解的
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仓储店补货时间上的3个坑，你踩过吗？#赵栋梁#商品管理#仓储店#补货#鞋服
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学会这5招，原来商品管理可以这么简单@慧合商学 #赵栋梁#商品管理#制度#鞋服#流程
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很多做商品人员，一言不合就想通过更换工作提升自己的身价，但这需要有前提的，得个人能力极其突出，只有能力提升才是提升身价的方式，但换工作真不是。
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不能做到采销均衡得企业，不是库存高，就是浪费很多利润空间，如果还不知道什么是采销均衡，快看看吧！#赵栋梁#商品管理#服装#库存
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鞋服大卖场竞争激烈，如何才能吸引消费者呢？#赵栋梁#商品管理#慧合商学
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企业想要高盈利低库存，首先得做好零商协调#赵栋梁#商品管理
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门店单品销售不好，增长小组该如何进行调优改善呢？实际很多企业是没有制定单品的销售要求的才造成了这个问题，那这个问题要如何解决呢？那听听赵老师是如何拆解的！
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想要做好单品运营，一定要要学会做爆品的培育！
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时尚行业的门槛已经提高了，老品牌想要破局有三个关键。
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24年秋装组货，该如何确定新品采购量？ #赵栋梁 #商品管理 #采购
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鞋服连锁企业《组货店精准铺货13讲》上线了，提高采用八维数据铺货模型，提高商品标签与门店标签的匹配度，提高门店铺货后的动销率，拉高成交率和业绩
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销售想要做得好，顾客分析少不了。#赵栋梁#商品管理#VIP#迭代#服装人
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自助式仓储店，当前面临的两大难题，快来自查下吧！#赵栋梁#商品管理#仓储店#实体店#盈利#鞋服
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鞋服企业管理人员要学会通过存销比管理，找到门店的问题点 #赵栋梁#商品管理#存销比#实体店#问题
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如何进行撤货，才能保证撤货的合理性。
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订单新品上市，销售效果不理想，增长小组要设计哪些方案，进行新品销售的调优改善？那听听赵老师是怎么说的！
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波司登，两次战略转型得到了什么？
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运用择款精打战术，将三高款快速卖出第一件。#赵栋梁#商品管理#动销#实体店#服装
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鞋服行业《组货店精准铺货13讲》，采用数据模型解决门店铺货准确度差问题。
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07-熟悉公司的商品维度
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如果这两个问题还没答案，我建议你不要做流量型店铺#赵栋梁#商品管理#慧合商学#实体店#流量型店铺#电商
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鞋服大卖场大火，但是不是谁都能干成，你得具备这几个条件才能做好。#赵栋梁#商品管理
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用好这三招，不愁售罄率不达标！#赵栋梁#商品管理#售罄率#服装#实体店