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京东 11.11 红包
人力资源工作不知道怎么切入时,那就来一场“人才盘点”吧!
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当HR不知道人力资源怎么切入的时候,我们可以来一次“人才盘点”,周四直播间我们再来展开聊聊人才盘点吧🌻🌻🌻: 👉我们的业绩目标是什么? 👉为了完成这样的业绩目标,我们要做什么样的事情啊? 👉要做好这些事情我们应该具备什么样的能力?👉再来看看我们团队的人有没有这些能力啊,哪一些人有,那数量不够,我们还要再招聘? 🔍哪一些人还可以,但是呢,他某些方面的能力还不行,我们需要做培养和提升。 🔍哪一些人能力不行,态度也不行,那么我们就要做优化和淘汰。 🔍通过这样的方式我们把关键岗位的岗位职责盘出来,能力标准盘出来,再盘出现在人员能力的差距,针对于这些差距去做定向的招聘、培养、绩效管理等一系列的动作,我们才可以说人力资源的工作是基于业务的,围绕着业务目标来展开的。
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