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CPPM采购经理认证，如何优化供应链管理
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采购流程都不懂，等于工作白忙活
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采购那些事（一）
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采购怎么和供应商建立良好的关系（二）
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采购催货小技巧（一）
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采购成本分析和控制方法
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CPPM采购经理，现场课，评标的流程
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CPPM采购认证，如何降本篇
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CPPM采购认证-采购谈判的纪律
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CPPM采购认证，高含金量，如何挑选新供应商
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采购培训，采购证书，CPPM注册职业采购经理培训认证
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CPPM采购课，认证现场，怎么认定投标人报价低于成本
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CPPM采购认证之价值的概念
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采购如何创造利润
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采购工作难不难《二》
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供应商的选择方法（二）
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CPPM怎么样？采购谈判中留证据的方式
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CPPM采购能力提升-采购管理因素（一）
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采购结算的4种付款方式
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采购催货小技巧（二）
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CPPM采购课之折旧的一些方法
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如何处理供应商主动给的回扣
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如何安排采购计划（三）
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CPPM采购课-成本的风险控制
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CPPM，采购能力提升-采购管理因素（二）
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老采购的一些建议
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供应商质量管理的10大原则
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供应商来料出了问题，你该怎么办（二）