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成本避免和成本降低的方法
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成本避免和成本降低的方法: 1.供应商开发 2.发展竞争 3.对供应商的成本降低的需求 4.在新产品设计和设计变更中的早期供应商参与 5.物料替换 6.标准化 7.制造与购买分析 8.价值分析,包括供应商参与 9.废料的减少 10.公差的改变 11.付款方式和条款的改进 12.大量购买 13.工序变化
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