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质量发展渐进阶段
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质量与流程不分家
质量目标应设置3个值
质量数字化底层逻辑
为什么研发更重视进度、成本而不是质量
如何做好研发质量管理?研发流程篇
研发质量改进三大绝招
研发质量QA必备4大权力
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质量人少琢磨方法多发现实际问题
质量不是做大事而是做好一系列小事
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产品质量与经营的关系认知误区
质量人需要理解,也要自我提升
年薪百万质量总监的特质
研发QA要站在老板的角度思考,但不能代替老板思考
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流程不能解决的问题
代码质量是设计还是重构出来的
质量度量很重要但不能瞎整
为什么设置质量部
如何做好研发质量管理?
研发过程如何裁剪
PMP项目管理--第7节 项目阶段划分
AI狂飙颠覆软件质量管理
软件质量基础能力提升快,升职加薪跑不掉
质量人需要被重新定义
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