京东 11.11 红包
建立在理想状态下的最佳成本就是标准成本，那标准成本到底有什么用？#标准成本 #采购 #供应链
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采购价格分析的常用方法
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为什么仓储成本在采购成本中占用很大的比例呢？
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作为一个专业的采购从业者，到底可不可以参加开标呢？别着急，视频最后告诉你#采购 #开标 #供应链
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降低采购成本-建立价格信息体系
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简单的说呀，实际成本法的实施过程，就是通过实际成本进行分析和检讨，今天就来学一学#成本 #采购 #供应链
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怎样正确使用历史数据法？
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采购中的“三不”你知道吗？
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战略采购的关键特征是什么？（2）
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采购成本中的不可控成本包含什么？
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为什么提高预防成本反而会降低整体采购成本？
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为什么要关注采购中的四种质量成本？
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流程设计的要素是什么？
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要想有效的履行采购的职责，就得有相应的组织保障，采购组织的地位就显得尤为重要
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目标价格法也是采购分析价格常用的方法之一
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各种产品让采购人眼花缭乱，别慌，实际成本法来解救你#采购 #供应链 #实际成本
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采购部门不是独立的孤岛，和其他的部门牵扯非常多，想做好采购工作就得会协调采购部门#采购 #采购管理 #供应链管理
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在采购管理中，如何降低材料成本？
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用应用经验法做价格分析的时候，很多人都容易犯经验主义的错误#采购 #应用经验法 #供应链
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企业的成本支出主要有三大块，今天咱们来详细聊聊#采购 #供应链 #成本
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采购人每天的工作之一，就是分析产品的采购价格，应用经验法就能很好的帮助你解决#采购 #如何进行采购价格分析 #经验
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与鉴定成本相比，我们更应该重视的是采购管理中的预防成本
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想使用历史数据法，企业就要建立基本的数据档案，并且在每次采购时把相关数据记录下来，整理到数据档案里。
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专业采购人，如何进行价格拆分，将价格砍到理想值？
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之前聊过货比三家，那采购清单不能拆分的，你会比价吗？？那还不赶紧学起来#单项最低法 #采购清单#供应链
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采购在做产品价格分析的时候，可以用很多方法，其中最常见的就是货比三家，该如何使用呢？#采购 #供应链 #货比三家
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为什么要建立价格信息体系？以及如何建立价格信息体系？
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如何去了解采购需求并制定准确的采购计划呢？
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采购总成本具体包含哪几种成本呢？
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为什么说产品成本对于产品销售很重要？
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采购的早期参与有两个意思，采购凭什么早期参与到产品研发的创意中呢
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当今的采购已经从传统采购阶段走到了战略采购阶段，战略采购是采购发展的大趋势#采购管理 #供应链管理 #采购培训
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如何降低采购总成本？采购总成本又包含哪些内容？
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教你这几招，学会分析历史数据趋势
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企业采购人员使用历史数据法进行采购价格分析时，首先要建立基本数据档案，然后分析历史数据的变化趋势，再使用同比或环比的方式分析当前采购价格
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采购人需要了解成本，而且影响成本的因素也要知道如何消除，这是作为一个采购工作者最基本的
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库存的成本构成到底都有哪些？
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采购检验成本的含义以及如何降低？
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采购价格标准法是价格分析的常用方法之一，说白了就是给采购物料的价格定一个限高#采购 #价格分析 #价格
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历史数据发的误区
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采购一直都是企业腐败的重灾区，很多人会把采购和回扣受贿联系起来，采购突然有钱了正常吗#采购 #采购管理 #采购部门