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京东 11.11 红包
探讨：如何跨越行政科室与临床科室之间，因“不懂业务”而产生冲突的鸿沟？#医院管理培训#医院绩效#医院运营
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重新搞懂DRG和DIP的管理方法：去信息化去概念化，从数据底层开始！#病种分析培训#医院绩效#医院运营
医院内部哪些会应该开？怎么开？有什么用？#医院绩效 #医院运营管理 #医院管理
科主任从学术到经营管理转型：塑造优秀科主任的五项基本功。#医院运营 #医院绩效管理 #医院管理
让医疗服务“去医院化”从趋势变为可能,《全国医疗服务项目技术规范(2023年版)》#医院管理培训#医院绩效#医院运营
医保2.0时代医院运营与治理
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医院违规收费的"锅"为啥护士背？说说"医疗服务性收入增涨"的歪逻辑和护士们被动背的"锅" #医院乱象 #医院运营 #医院绩效
不吹不贬，客观梳理DRG和DIP：分组逻辑不同，临床管理难度不同。#医院管理培训#医院绩效#医院运营
《以病种权重价值为基础，构建医院新运营路径》潘俊伍博士分享
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强约束、新服务、精管理、细算账，如何理解2024布局的12字新基调？#医院管理培训#医院绩效#医院运营
你会为亲戚朋友留在本院看病提供帮助还是介绍到上级医院就诊？#医院管理培训#医院绩效#医院运营
公立医院运营面临两难：人力成本难降和全院到科室的效率与费用难激活#医院管理培训#医院绩效#医院运营
未来医疗“自由竞争市场”格局形成时，“病人流失”和“病人回流”的区别是什么？#医院管理#医院绩效#医院运营
公立医院医生面临的五大生存困境，你知道吗？#医院运营 #医院管理 #公立医院生存战略
谈谈公立医院和私立医院在规划和投资中都需要关注和避免的坑。#医院管理培训#医院绩效#医院运营
公立医院面对“运营困境”，需建设更高效的医生支持体系。#医院运营 #医院管理培训 #周嫘
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