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京东 11.11 红包
医院目标战略简图#病种分析培训#医院战略管理#医院运营绩效
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重新搞懂DRG和DIP的管理方法：去信息化去概念化，从数据底层开始！#病种分析培训#医院绩效#医院运营
医院内部哪些会应该开？怎么开？有什么用？#医院绩效 #医院运营管理 #医院管理
科主任从学术到经营管理转型：塑造优秀科主任的五项基本功。#医院运营 #医院绩效管理 #医院管理
医院违规收费的"锅"为啥护士背？说说"医疗服务性收入增涨"的歪逻辑和护士们被动背的"锅" #医院乱象 #医院运营 #医院绩效
公立医院面对“运营困境”，需建设更高效的医生支持体系。#医院运营 #医院管理培训 #周嫘
透过概念潜到数据底层看DRG/DIP，一切皆来源于“医生写的客观事实” #病种分析 #医院运营#医院绩效
基于病种下的门诊业态管理思维@医院运营绩效@医院培训@病种分析
"病种权重生态图谱"实战训练课程，让您零基础玩转病种数据分析！#病种分析 #医院运营 #医院绩效
让医疗服务“去医院化”从趋势变为可能,《全国医疗服务项目技术规范(2023年版)》#医院管理培训#医院绩效#医院运营
离开了医院的业务场景，“比”就是最无效的一类指标#病种分析 #医院运营 #医院绩效
医保管控下医疗质量会更差吗？商业保险将更具优势？#病种分析 #医院运营 #医院绩效
《以病种权重价值为基础，构建医院新运营路径》潘俊伍博士分享
公立医院运营面临两难：人力成本难降和全院到科室的效率与费用难激活#医院管理培训#医院绩效#医院运营
护士处方权落地将推动“家→门诊→住院”新立体医疗场景的落地？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
医院服务人次目标如何测定？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
不吹不贬，客观梳理DRG和DIP：分组逻辑不同，临床管理难度不同。#医院管理培训#医院绩效#医院运营
《病种全重生态图谱》基于病案数据建立需求分析@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
内控管理的结果要能够体现到流程的合规性与完整性@医院运营绩效@医院管理培训@周嫘讲医管
从“医保严管重复入院”背后，看懂医保政策对慢病病种的管控逻辑和新趋势#医院管理#医院绩效#医院运营
公立医院绩效困局之国家允许：“两个允许”政策中可奖励的人员包括谁？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
医疗服务价格改革：找到医生的核心价值，给予医生足够的尊重。#医院运营 #医院管理 #医院绩效
公益导向为主的公立医院薪酬改革（3）：人员经费占比和什么相关？#医院绩效管理 #医院运营 #医院管理
未来医疗“自由竞争市场”格局形成时，“病人流失”和“病人回流”的区别是什么？#医院管理#医院绩效#医院运营
公立医院管理必须要跳出好人制度，敢于直面利益冲突，奖到心动罚到心痛！#医院绩效培训 #医院运营管理 #医院管理培训
医保2.0时代医院运营与治理
医保结余的困局：员工总数2000人，医嘱医生仅165人，医生岂能不怨！#病种分析培训#医院绩效#医院运营
公立医院后勤管理的挑战：从成本管控到资源适配的盘活。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
公立医院后勤管理的概念和三大重要职能梳理。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
怎样构建院内病种管理？@医院运营绩效@医院管理培训@病种分析
非医疗服务收入在公立医院后勤运营范围中的探索与思考。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
认清按病种付费的“标准病种均费视角”，做到理性和策略应对！#DRG /DIP付费 #医院运营 #医院管理
运营与医保费用双重紧缩下的目标测算#医院运营 #医院绩效 #医院管理 @潘俊伍讲运营绩效 @观医变的周嫘
反思：医改的目标是推进医疗服务“商品化和工业化”进程吗？当然不是！#医疗服务 #医院运营 #医院管理
公立医院非临床的冗员是怎么来的？有办法盘活冗员资源吗？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
2024目标测算中员工经费占比您用支出还是收入？#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效
在2023-2035年的窗口期，临床支持体系的服务运营团队怎么建？ #医保支付改革 #医院运营 #医院管理
医技发展的两大趋势：中心平台化和科室专业化。#医院管理#医院绩效#医院运营
公立医院推进全面预算管理，阻力大的原因是什么？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
面对公立医院管理中的难点，除了牢骚、抱怨就只剩躺平了吗？#医院运营 #医院管理 #医院绩效
新建医院选院长: 医疗技术大牛or护理管理大牛，该怎么选？#医院管理#医院绩效#医院运营
