京东 11.11 红包
1.“良将如云，弓马殷实”的阿里到底赢在了哪里
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第4讲
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1.发刊词
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第5讲
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第3讲
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3 中高端猎头
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5任职资格和薪酬体系1
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3
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20绩效辅导：绩效辅导的四个及时.mp4
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01深析糟糕演讲背后的原因
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第二讲 职责是什么.mp4
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16、小组讨论到底要讨论出些什么
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2 人力资源成本的正确认识与分析
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17.打造雇主品牌
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4聚焦情境
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3、商业模式设计，使企业价值最大化
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第4讲 公司的内部治理
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12绩效计划：部门及岗位考核指标挖掘与梳理
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11分析个案
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24.追过程：找到藏在日常管理动作中的诀窍
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13.快速简历筛选
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10 关键人才项目的痛点到底什么
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06分寸有度 不可忽略的礼仪加分项
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6 从界定到评价：关键人才打造五步法.mp4
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4.管理之道：做好一个管理者必须具备五大方面
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5人才供应链：基于人才供应数量与质量的思考
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48经典实践：碧桂园营销团队MONT型人才培养体系
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第十一讲 领导级主管的团队EQ运作（上）
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3、如何成为培训师.
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40绩效结果应用：绩效结果与薪酬管理.mp4
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1、成为一名培训师，你真的想好了吗
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9第二阶段萃取知识.mp4
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24范例2：销号挽留之针对性挽留.mp4
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14.STAR面试技巧.
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11 绩效计划与沟通
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12提炼知识.mp4
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02如何高效设计你的演讲
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23绩效辅导：绩效改进点梳理方法
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23范例1：销号挽留之探询技巧.mp4
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18 如何让处于壮年期的公司不失活力
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