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京东 11.11 红包
第二讲 职责是什么.mp4
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20绩效辅导:绩效辅导的四个及时.mp4
第三讲
第二讲
7任职资格和薪酬体系3.mp4
第一讲.mp4
16学方法.mp4
第十讲 职责管理的方法四---表达期望.mp4
第七讲 职责管理的方法一---职责描述.mp4
8 如何在薪酬效绩层面管控人力成本.mp4
第5讲 组织结构胡的职能分解
55绩效改进工具:绩效改进工具之行为工程模型(下).mp4
8绩效理念:企业绩效管理的正确理解上.mp4
8课程开发之测试方式.mp4
第七讲 企业组织的情绪空间在哪里(上).mp4
9.四大核心岗位薪酬设计.mp4
7 如何建立互补团队.mp4
3、如何成为培训师.
4.HRBP的未来在何方.mp4
第五讲 如何提高员工个人EQ的行动力(上).mp4
4.你的课程设计该升级啦!(课程篇).mp4
16.无领导小组面试..mp4
54绩效改进工具:绩效改进工具之行为工程模型(上).mp4
30、如何理清内容结构.mp4
1.老板关注的培训指标
第三讲 如何提高员工个人EQ的角色认知(上).mp4
17.打造雇主品牌..mp4
15勾兴趣.mp4
6.预算视角.mp4
第5讲
4.华为的任职资格体系建设(上篇).mp4
5目标考核法、绩效管理成功要素.mp4
2.业务模式视角
7 招聘规划.mp4
1.发刊词
第1讲
12绩效计划:部门及岗位考核指标挖掘与梳理
6 校园招聘.mp4
5选择方向
第2讲
10讨论挑战.mp4