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京东 11.11 红包
短篇-企业集团化进化的五个阶段
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说明企业集团化进化的五个阶段在战略、发展模式、产业结构和管理方面的特征。了解这页内容,我们能够跟不同类型不同层次的管理规划人员在同一频道进行沟通。
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理论讲解: 组织发展的七个阶段——组织生命周期模型
短篇:战略、组织、人力资源三者关系
短篇:技术型企业商业模式发展的五个阶段
短篇:管理机制诊断框架
短篇:企业文化项目建设实施的四个阶段
短篇:系统的薪酬管理体系设计
短篇:职业规划发展的四个阶段
短篇:业务运营体系建设总体思路框架
短篇:战略管理闭环
短篇:一整套产业深度分析方法
专题:如何分析商业模式?
短篇:服务质量差距模型
短篇:人才培养的常规做法
短篇:内部诊断差异分析需要回答的若干问题
短篇:集团战略管理体系的核心工作内容
短篇-集团总部功能建设
短篇:集团公司绩效管理体系设计的主要内容和关键问题
短篇:任职资格体系
短篇:任职资格体系设计
短篇:岗位分析工作指南
短篇:封闭式绩效工资的两种模式
短篇-产业筛选标准
短篇-我国目前常见的融资工具
短篇:浮动薪酬的两种基本形式
短篇:标杆企业研究的关键对标因素
02-07 职业生涯发展规划(高中、大学以及职场三个阶段的讲解)
理论讲解:组织发展七个阶段的 组织架构设计以及部门职能流程概述
实操案例:集团运营管控体系设计
专题:如何分析价值链?
短篇-设计型战略和分析型战略
短篇:考核指标KPC手掌模型
短篇:园区开发运营价值链的核心业务
实操案例:打造系统的服务营销体系
短篇:咨询的三种套路
实操案例:集团职能管控体系设计
短篇-外部产业环境分析工具-SMART 分析模型
短篇:人力资源管理中任职资格管理系统的位置和重要性
一分钟短篇:中长期激励方式解读
短篇:战略性业务与策略性业务
短篇:战略解读要明确的战略要素